Вчера осознал, что уже в трех проектах я работаю с отделом продаж моих учеников Причем, каждый из них у меня в работе уже не первый раз Когда они заходили в работу впервые, мы работали лично. Продукт, состояние, личность, контент, продажи в новом для них формате Тогда мы только смотрели в будущее и обсуждали, каким может быть следующий шаг - масштабирование Тип, как будет круто со временем создать себе отдел продаж, решить вопрос с трафиком и освободить себе целую кучу времени Но в тот момент для них это выглядело как «когда-нибудь потом», а не как реальный план. Без понимания, без ощущения, что это вообще можно сделать)) И вот прошло время и уже три таких проекта релизовались 🥳 Мне прям кайфово этим поделиться, потому что это демонстрация того, как эксперты действительно растут в долгую А не застревают на одном уровне с одними и теми же хотелками из года в год Годами обсуждают масштаб, свободу и рост, но каждый раз находят причины пока не трогать это И да, в каждом из трех случаев это не случилось супер легко и быстро Были моменты, когда хотелось всё свернуть и вернуться в понятный формат: я сам, мои клиенты, всё под контролем Без новых людей в команде, ошибок и ответственности Пришлось научиться делегировать, избавиться от всех убеждений по этому поводу Подбирать команду, обучать, кого-то увольнять, искать новых Зато как классно сейчас)) И каждый раз это подтверждает одну простую вещь Люди застревают не потому, что рынок сложный, а потому, что страшно перестать быть единственным, кто всё тянет