«Когда идете в душ, обязательно слушайте голосовые сообщения от клиентов». 15 лет назад гуру тайм-менеджмента типо Глеба Архангельского и Джона Вон Эйкена раздавали подобные советы. Вся наука сводилось к тому чтобы побольше всабачить дел за единицу времени. «Успешные не смотрят телевизор» — говорили они — «успешные читают книгу или изучают лекции». Сейчас это смешно читать. Помню совет от Игоря Манна как мыться быстрее 🧼🤦‍♂️ СЕГОДНЯ: 1. Пофиг сколько времени вы работайте! 2. Продуктивность сводится к двум вещам — фокус и энергия. Все. Один Reels может залететь на миллионы просмотров и дать клиентов на год вперед. Ai-агент который сделан с головой, может заменить 30%-50% вашей рутины. Цепочка рассылок по всем старым клиентам, которая срабатывает автоматически, способна на 40% увеличить доход. Это всем известно. Но из-за отсутствия фокуса и энергии простые вещи тупо не внедряются. ЭНЕРГИЯ И КОМАНДА: Не давно я гулял по кромке моря и созванивался с другом. Он спросил «какое у нас сейчас конкурентное преимущество?» Я сказал — «энергия». Команды моих бизнесов немножко на драйве и немножко — «ебобо». И так уже 7,5 лет. 1. Полная удаленка: Тамбов, Питер, Донанг, Фукуок, Бали, Минск, Батуми. Люди живут там где им комфортно. Место сильно влияет на состояние. 2. Привязка к результату — а не к часам работы. Нам пофиг что вы делали сегодня, если показатели хорошие. Можно поехать на массаж или море с утра, а днём поработать с клиентами. Большая часть команды так и делает 😄 3. Личные цели — вместо корпоративной культуры. Мы понимаем что никто не будет жертвовать собой ради компании. Вместо этого Hooglink и Adresat — это места, которые помогают людям в командах приходить к личным целям через результаты бизнеса. Строится по примеру: если в компании будет вот так, то у вас будет вот это… Причем всегда выполняем что обещали. Оплата, бонусы — всегда в одно время, без задержек. Даже в кризисные времена. Уходите от нас? Используйте кейсы в резюме. Мы не против. 4. Смотреть на людей как на людей и как на функцию одновременно. Я могу обсуждать с людьми семьи, детей, собак и даже доп.доходы вне компании 🤯 Но они знают, что если личные показатели или показатели клиентов упадут, мы с ними легко и быстро попрощаемся. 5. Ваша команда тоже смотрит новости. Чтобы была энергия в команде задайте себе вопрос: не смотря на новости, ваша команда чувствует себя защищенной? Если да — в компании будет циркулировать энергия. А энергия — это деньги. * Фокус же идет от вас. Если сами не способны его удержать. То не одна команда его не удержит. кто я? | цель | топовые посты