"УДОБНАЯ" МАРЬЯ ГОД СПУСТЯ (часть 2, начало выше) Теперь её бизнес строился не на том, что она удобная и всем угождает. А на том, что она чётко видит свои границы и так же чётко их обозначает и держит. Клиенты платят её цену - потому что знают: будет качественная работа и результат. Сотрудники уважают - потому что с ней можно договориться, но нельзя сесть на шею. Поставщики выполняют условия - потому что знают: с Марьей лучше не играть. Доход вырос в три раза. Но важнее - выросло чувство внутренней опоры и силы. Марья справилась, хоть ей было и непросто. 🤔Был ли этот откат назад, ведь она уже проходила подобное когда работала по найму? Нет, это был не откат. Это было проявление сценария на новом уровне и в новых условиях. Перед Марьей появились новые задачи - и появилась необходимость глубже копнуть и проработать свой сценарий "хорошей удобной девочки". Когда хочется роста и развития - важно смотреть внутрь себя и прорабатывать те факторы, которые этому мешают. Что если узнали в Марье себя? Марья - собирательный образ. Однако, я написала эту историю опираясь на опыт - как собственный (до того как я стала психологом, у меня было несколько бизнесов), так и опыт работы с клиентами-предпринимателями. Освоенный и присвоенный гнев становится внутренней силой, уверенностью и топливом для движения вперед, и я много раз видела такие истории. ❓А вам сложно говорить "нет" и требовать с людей исполнения договоренностей?