Проводил консультацию для Саясата, у него логистическая компания Он попросил помочь с настройкой воронок в CRM, чтобы отслеживать продажи Воронки то мы настроили, но есть проблема — в СРМ часто куча сделок пылится месяцами, есть иллюзия «о, сколько сделок, вот вот будут деньги», но денег так и нет. Мы на встрече нашли ключевой этап в продажах, после которого сразу понятно — есть потенциал к продаже или нет. И этот этап мы вынесли в воронку. Теперь сразу понятно — если на этот этап попала сделка, то дальше — это уже вопрос нашего предложения и компетенции менеджера по продажам. Больше того, теперь у Саясата и его команды появился фокус — доводить клиента до этого этапа. А это сильно больше, чем просто настроенная СРМ. В общем, если погрязли в своих процессах и хотите роста, приходите на консультацию:) @veldyaksov