Иногда бизнес воспринимает банкротство как радикальный, но более простой выход из кризиса. Нужно помнить, что банкротство - это процедура со своими последствиями и вниманием к тому, что собственники и руководитель делали в момент кризиса. ⠀ Поэтому в такой ситуации не стоит пренебрегать переговорами с кредиторами и попытками привести долги в управляемый вид. Во-первых, иногда это реально вытаскивает бизнес. Во-вторых, если до процедуры все же дойдет, такие действия при прочих равных показывают разумность и добросовестность поведения руководителя. ⠀ Что стоит сделать заранее: ⠀ ✔️если вы МСП: проверьте возможность получения кредитных каникул по закону № 276-ФЗ от 31.07.2025 (для банковских кредитов, при соблюдении условий по суммам и сроку выдачи кредита это дает паузу по основному долгу до 6 месяцев) ⠀ ✔️ параллельно ведите переговоры с банками о реструктуризации (перенос платежей по основному долгу, увеличение срока, новый график, снижение штрафных санкций) ⠀ ✔️ долги перед "обычными" кредиторами (поставщики, подрядчики, арендодатели) тоже не стоит пускать на самотек: обсуждайте рассрочку/отсрочку и график частичных платежей, прекращение начисления штрафов на период исполнения, предоставление обеспечения в обмен на рассрочку. ⠀ Обязательно фиксируйте попытки договориться письменно: в переписке, протоколах, проектах допсоглашений - это важно и для результата, и для того, чтобы оставались доказательства принятых мер. ⠀ Вот, например, на этой неделе нам удалось с помощью названных выше действий согласовать реструктуризацию кредита для группы компаний, которые относятся к МСП. Мы показали банку, как изменится структура выручки в ближайшие периоды, и на этой основе договорились об увеличении кредитной линии и продлении срока 💵