«Денег нет, но вы держитесь!» - кажется под таким девизом сейчас живут HR-подразделения всех компаний в России. При этом потребностей бизнеса меньше не стало. Стало больше, и запросы интереснее. Стратегий всего две: 1️⃣просто срезать все статьи по чуть-чуть, и делать меньше везде. 2️⃣ продумать, какие вещи можно делать совсем без бюджета, от чего отказаться вовсе, а на стратегические инициативы оставить нужный запас. На мой вкус, второе более правильно. У нас в SOKOLOV одной из внутренних целей 2025 года стоял рост места в рейтинге Лучших работодателей России от HeadHunter на 23 позиции. В прошлом, 2024 году, мы участвовали впервые и без каких-то особенных инициатив заняли 93 место. Хотелось пробиться хотя бы на 70е. Это казалось - нереально. Денег-то нет. Все HRы знают, как считается рейтинг. Для неHRов напомню. В нем оцениваются 4 показателя: 📌 Зрелость HR-функции (по заполненной анкете от HR вашей компании) 📌 Валидированные результаты eNPS 📌 Оценка компании бывшими сотрудниками 📌 Выбор соискателей (тех, кто сейчас не работает в компании). Многие участники рейтинга вкладываются в специальные проекты с площадкой. И некоторые из них действительно прекрасны. Только стоят они обычно как чугунный мост. Мы себе такого позволить не могли. Зато могли разобрать по косточкам свои показатели и продумать, как можно системно поработать с каждым из них. И да. Бесплатно. Аккурат в начале года внутри компании мы запустили проект Амбассадоров. Мы собрали инициативных людей, искренне влюбленных в компанию, которые готовы продвигать вместе с нами разные инициативы внутри и снаружи SOKOLOV. Это заряженная банда наших partners in crime, готовых на любой движ во благо компании. Я обожаю эту банду. Эти ребята могут абсолютное все. И именно они стали движущей силой в нашей работе по улучшению места в рейтинге! 😘 Они помогли нам замотивировать больший % сотрудников пройти опрос по вовлеченности - выборка должна быть репрезентативной и достаточной. 💞 Они общались с бывшими сотрудниками и с их помощью мы привлекли множество позитивных отзывов. Здесь все знают, что негативные отзывы в принципе оставляют охотнее. А вот позитивные писать зачастую просто лень. Амбассодорики справились даже с этим. Рост показателя за полгода был на 0,8 пунктов! Такого не ожидали даже самые отлетевшие, то есть я. 🥰 Они же привлекли нереальное количество голосов от соискателей, которые нашли время и желание проголосовать именно за нас. Только один из них, наш директор подразделения розницы, в первый день голосования собрал 100 голосов! И таких голосов по количеству мы собрали сопоставимо с крупнейшими (в разы крупнее нас) мастодонтами рынка, типа Т-банка, Яндекса, Магнита! По большому счету на проект рейтинга мы потратили 0. Амбассадоры не получают за свою внеклассную работу надбавку. Зато они получаю всеобщее признание и нашу, вселенскую HRскую любовь. Ну и офигителный мерч. 😎 Впрочем, работают они даже не за это. Им просто НЕ ВСЕ РАВНО. Поэтому и отбор в эту банду жесткий, но справедливый. Результаты работы этих ребят на табло (и это только один из пары десятков их результатов): В этом году мы не смогли выполнить цель и занять 70е место. Потому что мы заняли 4️⃣4️⃣! СОРОК ЧЕТВЕРТОЕ, КАРЛ! Единственные из ювелирной отрасли в рейтинге. И выше таких компаний, как Норникель, Спортмастер, ВкусВилл - их там ещё 125 после нас!!! Вот и доказывайте нам, что без бюджетов прорывов не бывает. Бывает. И их делают не богатые, а изобретательные. Пока писала пост нашла целую подборку таких кейсов БЕЗ БЮДЖЕТА. Забирайте, наслаждайтесь. Ну и денег, конечно, нет, но вы держитесь!