Тренинг по проектному менеджменту На прошлых выходных в ФБЛ была лекция на тему проектного менеджмента с Ильей Дементьевым, сейчас он руководит направлением IT сервисов в Магните, в прошлом руководитель проектного офиса в Ашан Тех. Говорили про карьеру проджектов, важные качества менеджеров, порешали кейсы, рассмотрели разные виды заказной разработки и их особенности, получили ответы на свои вопросы Что больше всего запомнилось: (применимо для всех профессий, не только для менеджеров. Даже в обычной жизни и в быту) 📌Для менеджера очень важна насмотренность: разные проекты, разные команды, разные подходы. Чем больше через тебя как менеджера прошло, тем лучше будут твои решения, тем успешнее проекты. 📌Люди по своей природе (все) склонны сразу искать решение при столкновении с какой-то преградой. И часто пропускается этап понимая проблемы: а что вообще случилось? И появляются решения, которые на самом деле не решают проблему. Как итог, рождаются неудачные проекты, работа делается впустую. И уже потом приходит осознание, что надо было делать иначе. Поэтому не стоит спешить с решением, поймите реальную проблему. Сначала проблема, а уже потом решение, не наоборот. Разговоры с людьми, которые имеют огромный опыт в твоей сфере, помогают понять слабые места и подсвечивают, над чем еще нужно поработать. Это возможность получить ответы на свои вопросы и большая мотивация двигаться дальше ☀️