Чё ты там нааудировал, эксперт? Коллеги, вам тоже кажется, что аудит сегодня, это уже не про «показать свою экспертность», а про «наговорю чего нибудь лишь бы клиент у меня остался»? Каждый второй лезет с советами туда, где ни дня не работал, лишь бы создать видимость экспертности и впарить свои услуги. Если я веду это направление несколько лет, каждую неделю общаюсь с РОМом или руководителем, мы вместе перебираем офферы, акции, тестируем посадки, А/Б-им всё, что движется — тогда да. У меня есть насмотренность. Тогда я знаю, где у вас «болит», и могу подсказать, почему нет результата. То есть когда я делаю аудит клиенту из ниши, в которой я реально шарю, я могу выйти за рамки трафика. Вот пример. Я веду стоматологию больше двух лет. За это время мы перелопатили столько гипотез. РОМ с руководителем шлифуют акции, мы под это дело заворачиваем трафик, тестируем лендинги, квизы, CTA, смотрим, где качество выше. Мы уже многое знаем, что работает, а что — мимо. Поэтому, если завтра ко мне придет еще одна клиника имплантации, я на 80% уже знаю, куда копать. Но естественно, в аудите для нового клиента из этого региона, я не буду выкладывать все карты — я ж не дурак, мне со старым работать дольше хочется😁 Мы столько сил и средств потратили чтобы понимать, что работает а что - нет. Какие посадки работают. Какие стратегии работают. И так далее. «НО». Я никогда не буду советовать то, в чем не разбираюсь. Если ниша новая — получите рекомендации чисто по Директу. Аналитике. Все. А теперь про "экспертов"... Бесят манагеры из Яндекса. Уже писал как-то. Классика: «Запустите МК, запустите РСЯ, давайте увеличим бюджет». А где совет по посадке? Где анализ того, что в принципе с этой экономикой товар или услуга взлетит или не взлетит? Нет. Они знают только где кнопки в кабинете. И хрен они когда выйдут за рамки Директа. Ибо либо не шарят, либо им нельзя по регламенту. Сколько раз клиенты на меня перенаправляли манагеров. Я им задаю простой вопрос «вот у нас нет CRM, нет в Директе оффлайн конверсий и все «по ощущениям». Вы как потом собираетесь анализировать то, что вы нам советуете? На что вы будете потом опираться, чтобы понимать, сработал ваш совет запустить еще одну РСЯ или нет?». В ответ - блеяние и жевание соплей. Или вот еще цирк с конями. Скидывают мне клиенты записи «экспресс-аудитов» от разных сеошников, оптимизаторов, ололологов и вообще не пойми кого. Ну знаете, есть сейчас такое «мы вам экспресс аудит на 10-15 минут бесплатно, только не дайте с голоду помереть». Человек даже в кабинет Директа и Метрики не заглядывал, смотрит только на выдачу и начинает вещать. Я сижу, смотрю эти видосы и ржу. Любую херню несут лишь бы зацепиться за клиента. Мне кажется, вот этот блок надо переместить сюда и сделать чуть меньше. А в объявлении надо написать про скидку. А кнопку можно покрасить в желтый, он привлекает внимание. Мне кажется, так клиентам будет удобнее ТЕБЕ КАЖЕТСЯ? Ахаха. 😂 Серьезно? Надеюсь ты крестишься в этот момент. К чему это всё. Аудит — это не гадание на кофейной гуще. «Мне кажется» — это ты вон когда карты таро раскидывать будешь. А здесь нужен конкретный ответ. Либо ты шаришь нишу насквозь, знаешь, где «болит» и можешь твердо сказать: «Я работал с этим, я знаю — вот это взлетит, а вот это мимо. Делаем сюда квиз. А вот тут такой CTA надо. А МК зачастую не работает и надо вот такую стратегию и будет вам счастье». Либо ты не шаришь — тогда нехрен лезть со своим «я думаю». Сделай аудит чисто по технической части Директа: ключи, минуса, счетчики, цели. И отвали, с чистой совестью. Не знаешь, что работает — молчи в тряпочку и не еби мозги клиенту своими фантазиями. Хотите нормальный аудит, где я не буду гадать, а скажу как есть, если разбираюсь в вашей нише? А если не разбираюсь, то проведу диагностику чисто по Директу. Или скажу, что вам он вообще не нужен и не стоит сливать на него бюджет - пишите в личку. Не стесняйтесь 😎