Сотрудники обычно начинют сопротивляться оценке...: — «Зачем мне эта оценка?» — «А что вы с этим будете делать?» — «Меня уволят после этого?» — (пауза) Чтобы избежать таких вопросов, включайте сотрудников в оценку правильно: 📌 Покажите: это не контроль, а точка роста; 📌 Объясните, что будет после — ИПР, обучение, развитие; 📌 Дайте доступ к результатам — ничего не прячем; 📌 Сформулируйте преимущества для сотрудника, а не для HR. 🎯 У UPlatforma есть всё, чтобы вовлечь сотрудников в процесс: понятные отчёты, рекомендации, топики для фидбека. 🔗 uplatforma.ru — диагностика, после которой хочется развиваться, а не увольняться.