Как бороться с текучестью кадров Текучесть кадров снижает эффективность работы компании, приводит к перегрузке действующих сотрудников, повышает затраты на подбор персонала. Нужно учесть, что в некоторых сферах она традиционно очень высока (торговля, строительство и др.). Но с ней можно бороться, даже если в конкретной компании показатели текучести не превышают средние для этой отрасли. Прежде чем действовать, нужно выяснить, почему сотрудники уходят. Частые причины: 1️⃣Низкая зарплата. 2️⃣Плохой менеджмент (токсичный руководитель, нечеткие задачи). 3️⃣Отсутствие перспектив карьерного роста. 4️⃣Перегруз и выгорание. 5️⃣Слабая адаптация новых сотрудников. Как диагностировать проблему? Для выяснения причин текучести можно: 🔹Проводить exit-интервью (опрос увольняющихся). 🔹Проводить анонимные опросы сотрудников. 🔹Анализировать, на каком этапе сотрудники чаще уходят. В зависимости от причин текучести может помочь пересмотр объема нагрузки, повышение оплаты труда, предложение системы и условий карьерного роста (в том числе горизонтального), система наставничества. Хорошо себя показывает и понятная система мотивации сотрудников. #полезноеUP