Заметки с прошлой встречи ещё в декабре 2025г от участников: 1. Работать с родственниками не проблема, вопрос того, как выстроить отношения с сотрудником; 2. Тематические каналы как альтернатива hh. Чаты конкретных специалистов. Инсайт: мы ищем одного конкретного сотрудника, а он ищет одну конкретную компанию и точечный поиск может быть лучше; 3. Лайфхак с hh - можно сделать общий аккаунт на несколько предпринимателей в одном городе, что поможет сэкономить на оплате пакетных размещений; Средняя вакансия на hh стоит около 6к, а в пакетном около 800 рублей за одну вакансию получается; 4. Кадровые агентства иногда берут большие пакеты по всей России (дорого) и делятся отдельными вакансиями. #Складчина 5. Узнать о кандидате больше - запросить рекомендации, пробить номер через гетконтакт, пробить через другие особые сервисы ("око атеиста", например); 6. Perplexity можно на Яндекс маркете купить дешевле платную версию (нейросети); 7. Можно нейросеть просить написать вакансию, Яна говорила о типологии DISC; Ещё Роман упоминал ОКЭАН; 8. Опыт нужно конкретизировать (не про "сидел на одном месте"), #яжопытный 9. Создаём среду, где то, что нам нужно - это норма. Например, нормально учиться и развиваться. Человек не сможет не делать; 10. Библиотека - это хорошо, только читайте эти книги сами; (Крис Авос про переговоры была рекомендация Михаила), фантастика - Айзек Азимов, например; Научпоп "Оружие, микробы и сталь" и "Апокалипсис"; 11. Бесплатное обучение для сотрудников: если пошёл на курс или мероприятие, то потом в общий чат пишет, что взял в работу и как это применит; Курсы бюджетные можно искать на stepik.org, openedu.ru (там курсы от лучших вузов страны) 12. Книга "Как не остаться нищим навсегда" стоит дать почитать каждому сотруднику, она во многом про саботаж процессов; 13. Ошибки. Проблема - нанимать людей без проверки на ценности, решение - задавать вопросы на ценности; Проблема - размытые цели и KPI, решение - постановка целей через прибыль, чёткие цели в стиле "Увеличить конверсию с 3% до 5% к 1 октября"; Как ставить цели: Через образ конечного результата в конкретном виде ("10 повторных продаж за месяц "), Критерии измерения, Какие ресурсы нужны для достижения целевого результата. 14. "Эгоизм - это путь к проигрышу. Нельзя построить что-то большое и крепкое в одиночку"