Что такое бизнес-трекинг. Прямая речь Александра (собственник производства запчастей) после старта трекинга. «Я понял, что именно в таком формате нужно общаться с командой и вести совещания». Мы и так фиксируем планы, делаем протоколы, раздаём задачи. Но системности не хватает. Постоянно скатываемся в технические разговоры вместо результата. Что дал трекинг: 1. Жёсткий фокус на результате Не просто поговорили — зафиксировали шаги и довели до решения. 2. Дисциплину собственника Самая тяжёлая работа — с собой. В голове всё понятно, но сесть, структурировать и принять решение — сложно. Этот формат заставляет это делать. 3. Разворот к клиенту «Суть бизнеса — клиент». Пока мы фокусировались на продукте, роста не было. Когда начали смотреть от рынка — стало понятно, как позиционироваться и куда расти. Если коротко: Трекинг — это не обучение «в теории», а когда тебя модерируют, направляют, собирают в систему и доводят до решения. А если подробно, читайте в блоге: https://isergeev.com/metod