Матрица Эйзенхауэра Сегодня поговорим о методе, который помогает не метаться между «надо» и «ой». Генерал Дуайт Эйзенхауэр предлагал делить все дела по двум осям — важность и срочность. Получается четыре квадрата. «Тушить пожар» в офисе — важно и срочно, делаем сейчас. Планировать стратегию развития — важно, но не срочно, запланируем. Коллега просит срочно помочь с его отчётом — неважно, но срочно, можно делегировать. А бесконечный скролл соцсетей — неважно и не срочно, смело удаляем из фокуса. Главный секрет — генерировать идеи и действовать именно во втором квадрате, «Важные/Не срочные». Там живут ваши прорывы. А где бы вы применили этот метод в жизни? Например, для разбора домашних дел или хобби? Мастерская totamir.ru 💫 Картотека методов 🤖 Наводка ИИ по этому методу 💡 Инженер идей