Я тут изучаю тему эффективных совещаний для клиента и наткнулась на занятную статистику. Компания Vyopta проанализировала более 40 миллионов онлайн-встреч с использованием разных платформ в 11 организациях с охватом более 450 тысяч уникальных сотрудников. Среди прочих исследовались такие метрики, как включение камеры на встрече (camera enablement) и пассивное присутствие, когда сотрудник не включает микрофон, ничего не пишет и не проявляет себя во время встречи (no-participation). Так вот оказалось, обе эти метрики сильно коррелируют с показателем удержания сотрудников. Сотрудники, которые покидали компанию в течение года (выбранного периода) включали камеры на 18,4% совещаний. Те, кто оставался в компании, включали камеры чаще – на 32,5% встреч. Также те, кто увольнялся, чаще были пассивны на встречах (9,6% пассивных встреч против 7,1% у тех, кто оставался в компании). Это на основе анализа небольших совещаний на 3-15 сотрудников (small-group). Важно отметить, что корреляция не означает причинно-следственной связи, но она настолько сильная, как пишут авторы, что игнорировать это нельзя. Так что если у вас есть сотрудники, которые систематически не включают камеру или не проявляют активного участия в онлайн встречах (при условии, что приглашение их к участию действительно обосновано), возможно, стоит к ним присмотреться. Ссылка на статью тут. Канал Team Lab #эффективностьвстреч@teamlaboratory