119просмотров
16.2%от подписчиков
26 января 2026 г.
questionScore: 131
Вы склонны к перекладыванию ответственности или всё-таки отвечаете за свои решения? Это не абстрактный вопрос и не про психологию.
Сейчас он очень хорошо проявляется в том, как люди используют ИИ. Я вижу две крайности. Одни ИИ игнорируют.
Не хотят разбираться, откладывают, работают “по-старому” и злятся, что у других быстрее. Другие делают противоположное.
Открывают чат, задают вопрос и воспринимают ответ как руководство к действию.
Без сомнений, без проверки, без попытки понять, что именно происходит. На поверхности кажется, что это разные подходы.
Но если смотреть глубже, в обоих случаях человек снимает с себя ответственность. В первом - за свою эффективность и скорость. Теряет деньги и клиентов.
Во втором - за последствия решений. И тоже может потерять. Короче, либо “я не буду разбираться”, либо “пусть ИИ решит за меня”. А ИИ, на самом деле, ничего не решает. Он не думает и не выбирает.
Он выдаёт наиболее вероятный ответ на основе того, что видел раньше.
Не лучший. Не подходящий именно вам. А просто статистически наиболее правдоподобный (и потому весьма убедительный) Он не знает ваш бизнес.
Не понимает, что для вас критично.
Не чувствует рисков и ограничений. И когда человек начинает действовать по принципу “так написал ИИ”,
это уже не про технологии.
Это удобный способ переложить ответственность. Для меня зрелый подход выглядит иначе. ИИ может ускорять и расширять мышление, но финальное решение всегда остаётся за человеком. Поэтому ему не задают вопрос “как поступить?”.
Ему задают рамку: цель, контекст, ограничения, опыт, принципы.
И только внутри этой рамки он становится полезным. Именно в этот момент появляется обученный ИИ - не просто чат, а ИИ-ассистенты, встроенные в конкретные задачи и логику бизнеса, а не существующие сами по себе. Если у вас есть понимание и позиция - он помогает идти быстрее.
Если их нет - он это не компенсирует. И здесь для меня проходит граница: Я не про подход, в котором ответственность за решения перекладывают на инструмент.
И не про идею, что обычный чат GPT способен “решить всё”. Инструменты не отвечают за бизнес - отвечает по-прежнему человек. Хорошо обученный ИИ-ассистент - вот это уже помощник, это обученный сотрудник, который выполняет задачу, а вы как руководитель, берете ее в реализацию или просите переделать. Если вам близка позиция “я использую современные технологии, но решения принимаю сам” - мы говорим на одном языке. Если хотите доверить обычной нейронке и чтобы она сняла с вас ответственность - это тоже выбор. Поставьте 🔥, если понимаете о чем я и мы на одной волне