Про решения В управлении проектами есть замечательное «правило», которым опытные менеджеры сбивают спесь с менее опытных заказчиков, верующих в чудеса. Они говорят: «дёшево, быстро, качественно - выбирайте два». Наверняка, вы сталкивались с этой фразой, и пояснять ее не нужно. Я придумал аналогичное правило для решений, которые мы принимаем, относительно живых систем 😃 : «Простое, понятное, правильное» - выбирайте два. В чем тут суть: Изучая теорию систем, кибернетику, эволюционную теорию, теорию обучения и коммуникации, а также делая выводы и принимая решения на основе их синтеза, мы сталкиваемся с некоторыми особенностями систем: 1. Про просто Контринтуитивность работы систем - то, что нам «интуитивно» кажется простым и понятным решением, часто ведёт к противоположным от наших целей результатам (строго говоря, не интуитивно, а в рамках привычной нашему обычному мышлению линейной логики). Например: надавим на сотрудника/ребенка/гражданина, чтобы он сделал/подумал нужное нам, но это часто ведёт к росту сопротивления и саботажа, к противоположным действиям. Подобное сопротивление просто и логично с точки зрения СМ, если мы видим петлевидную структуру системы. Однако, НЕ просто и не логично, если рассматривать в парадигме: посильнее надавил педаль газа - быстрее поехал; посильнее ударил - гвоздь забил. Простые решения работают в простых системах. А человек, компания или общество к простым не относятся. 2. Про понятно Решения, которые понятны с точки зрения СМ - непонятны с точки зрения привычного мышления. Например: я хочу плоский живот и 8 кубиков вместо одного, потому ставлю в план 3-4 интенсивные тренировки в неделю, чтобы быстрее добиться цели. Но системный подход тут - начать с 1-2 легких тренировок, чтобы пройти гомеостаз (сопротивление) системы. Очевидно, что решение начать с 1-2 лёгких тренировок не впечатляет, оно непонятно с точки зрения масштаба цели. Но в долгосроке первый способ - верный путь к так и не начать или бросить, а второй - открывает путь к трансформации. Хоть это и НЕпонятно из обычной парадигмы. 3. Правильно «Правильно» с точки зрения сознания или наших целей - не равно «правильно» с точки зрения системы. Например: для меня правильно работать по 14 часов, ведь сейчас такой период, нужно проявить себя, выжать максимум из момента. Но для моей системы «правильно» - это возможность долгосрочного выживания. И это выживание невозможно без баланса труда и восстановления, рабочего и личного. Потому давай-ка, голубчик, мы выгорим = отдохнём пару месяцев. А если после нескольких выгораний ты не понял, то замутим депрессию, чтобы ты более серьезно подумал над своим поведением и тем, как выстраиваешь свою жизнь.. Короче говоря, вывод тут такой: если наше решение выглядит «И простым, и понятным, и правильным» - скорее всего, мы где-то заблуждаемся. И «соберём» последствия своих заблуждений. Как и в случае с «дёшево, быстро, качественно» - если мы веруем и настаиваем на возможности такого пути… жизнь все расставит по своим местам. Просто, понятно, правильно. Выбери два из трех. #Чебоксаров _ 😃 - я - человек простой, выбираю сложно, непонятно, неправильно. 🔥- Ага! 💩 - тут думать надо, почему нельзя просто взять и...