Системный Me

Follow the money В среде финансовых и не только аналитиков существует принцип: «следуй за деньгами». Суть принципа: куда «текут» деньги, там, с высокой вероятностью, но не точно(!!!), ожидается какой-то движ, изменения. Почему? Ну, если, например, цену акции рассматривать как продукт ожиданий, прогнозов и инсайдов разных стейкхолдеров, то ее вектор подсказывает все вышеозвученное. (ожидания, прогнозы, ставки, инсайды). Вот пример на акциях: акции военки США и военки Германии , сами можете изучит...

Про возможности Друзья, информируем) До конца года будет всего 2 потока по 8-10 человек базовой программы по СМ, где вы сможете с нами погрузиться в тему системного подхода (не это главное); примерить СМ на себя, свои системы - свои мозги, отношения, карьеры, бизнесы, получив новое видение и результаты (это главнее). Сказок не будет, трудиться придется, но результат, как и процесс - вас не разочарует) Продающего текста не будет: тот, кто понимает важность, ценность и рентабельность работы с моде...

Про разинтеграцию В системном подходе мы руководствуемся довольно простой логикой - система, для выживания, стремится к интеграции своих элементов. Однако, это может идти сильно вразрез с сознательными целями и адаптивными стратегиями (привычками). Будь то пицца, отдых с телефоном или ночной "залип" перед видео. Появляются противоречия, разинтеграции между разными частями системы, а их последствия - то, что мы обычно называем проблемами. Ну а далее, идет парад объяснений и интерпретаций, разными...

Про решения В управлении проектами есть замечательное «правило», которым опытные менеджеры сбивают спесь с менее опытных заказчиков, верующих в чудеса. Они говорят: «дёшево, быстро, качественно - выбирайте два». Наверняка, вы сталкивались с этой фразой, и пояснять ее не нужно. Я придумал аналогичное правило для решений, которые мы принимаем, относительно живых систем 😃 : «Простое, понятное, правильное» - выбирайте два. В чем тут суть: Изучая теорию систем, кибернетику, эволюционную теорию, теор...

В начало лонгрида 6. Вместо эпилога Разумеется, мы коснулись только верхушки темы постистины, там есть еще много всего интересного и полезного, от механики формирования нарративов, полезных для своих систем; контроля расширений систем; до стратегий и контрстратегий Львов и Лис. В общем, тему рекомендую) Я же надеюсь, что этот лонгрид был полезен вам и поможет шире смотреть на процессы, происходящие в ваших системах и системах, которые вас окружают. Желаю успехов в проектировании своих систем, пр...

Про САМОЕ ВАЖНОЕ :) Пока в котелке варится альтернатива целям, сделаем одну важную, я бы сказал, ключевую, вещь перед НГ 💪 Мы ее часто упускаем. Но какой тогда вообще смысл? Я сделал, а вы? Сделали? Да? Красавчики! __ 🧡- Нет! Вы - красавчики! 🔥- Мы все красавчики! 👎- было бы за что! Нет, я буду продолжать хреначить себя негативом! (Душнила😄!) 💩 - я лучше напишу список своих промахов, чтобы знать с чем работать (ага, и трудиться в депрессии, успехов!)

Про Цели и СМ ч.1 Приближается Новый Год, официальные рабочие дни закончены, можно посвятить время себе, нарезке Оливье и просмотру Гарри Поттера/ Иронии Судьбы. (или писать посты 🤷😄) А еще, многие начинают подводить итоги и думать о целях на 2025 год. Перед тем, как «запрягать себя» в новую «повозку целей», думаю, будет полезно посмотреть на концепт «Целей» с системной точки зрения. Для вашего удобства - сделал карточки. Я скучал! 🤗 #Чебоксаров ___ 🔥- Балдеж! 😄- Я давно решил проблему целе...

Когда используешь современные фреймворки для современных проблем :)

Часть 5. Выводы. Но зачем конкретно нам важно понимать все эти механики постистины и работы систем? Шесть тезисов: - Понимать, куда "ветер дует" в этой вечной борьбе Львов и Лис, в этом вечном переписывании "истины". Если мы учитываем эту борьбу в своих стратегиях и сценарном планировании, это делает наши системы более адаптивными к изменениям. Позволяет получить бенефиты и преимущества, снизить риски. - Понимать, что такая борьба за истину происходит во всех сложных системах. В корпоративной ср...

Про Постистину Сейчас в мире разворачивается любопытное шоу, которое, однако, слишком многие трактуют... довольно спорно.) Что может быть не полезно и даже опасно при принятии стратегических решений. Полгода назад мы в продвинутой образовательной группе по СМ разбирали тему Постистины. Ниже - праздничный лонгрид, где я попробовал сделать для вас выжимку самого полезного - актуального оттуда. Моя задача - дать фреймворк системного рассмотрения того, что происходит сейчас в США, в мире и у нас, че...