🚫С какими нишами точно не стоит работать за % Разберу на примере стоматологических услуг. Ниша популярная, чек высокий, маржа - подходит, но окупаемость за счет LTV На большие стоматологии и конкуренция среди маркетологов, агентства тоже одна из самых масштабных. Все хотят работать с крупными компаниями. Со стоматологиями с 1 филиалом или с 2 креслами - работать не интересно, по той причине, что у них всегда будут маленькие бюджеты на маркетинг А что касается за %, то мне сложно представляется схема работы, учитывая, что заработок накапливается за счет LTV: + поставил имплантат + через 3-4 месяца формирователь десны + через 10 дней коронка, если повезет, то постоянная, а если нет, то временная Ортодонтическое лечение вообще растягивается на 2-3 года в среднем. Кариесы - тут понятно. Каждые пол года осмотр, чистка, 1-2 кариеса залечить История пациентов у всех сейчас ведется. И нужно, чтобы со стороны маркетолога кто-то контролировал этот процесс или передавал данные Аналогичная ситуация в других схожих сферах, которые заточены под LTV: • Юридические компании в b2b. К слову, почему я например отказываюсь от b2b за % работать • Школы танцев, фитнес студии. У меня огромный опыт по работе с ними, но за % отказываюсь работать, потому что не представляю как отслеживать LTV и насколько будут честны передо мной партнеры ⭐️В таких нишах хорошие следующие форматы работы: 1. Фикс 2. Гибрид: оклад + % от общей месячной выручки 3. Либо входить в долю компании документально, как совладелец. Тогда да, на чистый процент можно подписаться Как правило, крупные стоматологии нашего всего в штат нанимают маркетолога. Но маркетолог в штате имеет как плюсы, так минусы в противовес маркетингового агентства на аутсорсе в формате оклад + % от выручки Поэтому не обижайтесь те, кому я отказываю в работе. За фикс пожалуйста, даже можем гибридный формат обсудить. Но вы должны понимать и голову включать, что за чистый % работать не совсем интересно маркетологу с опытом в проектах, в которых заработок в конкретной нише построен на LTV