Когда Gartner придумали модель Run Change Disrupt для внедрения гибких подходов, они и не думали, что она станет такой популярной в РФ и заиграет новыми красками в турбулентной среде. Сначала корпорации смеялись, потом стали конкурировать с молодыми инновационными компаниями. Сбер и Росатом внедрили... Потом инновационные стали плакать, боясь конкуренции... А теперь модель прижилась, обрела новые функции. 🕶👓Как минимум, это хорошая призма, через которую можно смотреть на стратегию без юношеского максимализма. Проверьте ПЯТЬ ДА в Вашей компании: ➖Да, мы растём и экспериментируем, чтобы найти новые рынки, продукты, модели ➖Да, у нас есть стабильный, хорошо отстроенный cash flow от того, что мы уже делаем хорошо и мы его бережём ➖ Да, мы управляем рисками и умеем тушить пожары ➖ Да, у нас есть способность меняться, мы делаем это легко ➖ Да, мы думаем о том, что будет послезавтра, хотя сегодня мы видим, как вокруг нас броуновские движение беспросветной неопределённости. С любовью к стратегии, Ваш Thinkers