А зачем вообще это всё продолжать? Кризис бизнеса, провал стратегии…. Консультант «Земли Стратега» Илья Фёдоров подмечает, что сегодня гораздо виднее — что лидеров и предпринимателей на самом деле больше ломает кризис продолжения. Это состояние, когда ты годами строил, вытягивал и держал всё на себе, проходя через любые штормы. И вдруг человек замирает перед вопросом, который раньше был в сознании под запретом: «Я вообще хочу это продолжать?» И дело не в том, что не получается. Как раз наоборот — всё работает. Но сама цена продолжения стала выше смысла. Анекдот. Выходит цыган на крыльцо, смотрит на толпу своих грязных, чумазых детей и чешет затылок: «Эх, то ли этих отмыть, то ли новых народить?» Нам смешно и неловко, потому что в этом «отмыть» многие узнают свои будни. Мы годами «отмываем» процессы, команды, культуру и старые договорённости. Мы реанимируем то, что уже давно должно было уйти в компост. В какой-то момент лидер осознаёт: если я уберу себя как источник тока — всё рассыпется. И для многих лидеров это самая сложная развилка. Пути два. Первый путь (привычный): Снова собраться, подлечить выгорание, объяснить всем задачи, «дожать», починить. Быть взрослым за всех. Второй путь (путь вертикального развития лидеров): Признать, что система жизнеспособна только на вашей «зарядке». И это не победа лидера, это его стратегическое поражение. То есть, если бизнес держится только на том, что вы каждый день вливаете в него свою жизнь — это не стратегия. Это буквально аппарат ИВЛ для больного. В вертикальном развитии лидерства переход на новый уровень случается не тогда, когда вы находите новые инструменты, а когда вы меняете образ мышления. Перестаньте спрашивать: «Как это оптимизировать?» или «Что здесь не работает?». Задайте другой вопрос: «Что я больше не готов оживлять собой?» И если экстраполировать это на развитие компании, то получается, что стратегия — это не только про «куда мы идём». А ещё про границы допустимого. То есть мужество быть честным и разрешить чему-то закончиться, чтобы не закончиться самому. Иногда самый зрелый ход — не «ещё раз поднажать», а признать: «этих цыганских детей отмыть уже невозможно, пора строить новое». И это страшно, потому что непривычно. Если вам в этом нужна поддержка коуча —— пишите нам.