152просмотров
23.1%от подписчиков
19 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 167
В предыдущем посте мы рассказали, с чего начинается внедрение StockM. Сегодня продолжаем. После интеграции начинается та часть внедрения, где особенно важны люди. 🔴Обучение Занимает от 3 до 5 дней и проходит онлайн или офлайн — в зависимости от того, как удобнее вашей команде. Мы проводим тренинг по Теории ограничений, объясняем логику управления запасами и показываем, как выглядит работа в StockM на примере реального рабочего дня. С самого начала каждый пользователь работает с тестовой группой товаров. Важно, чтобы правильные процедуры закрепились сразу, поэтому мы аккуратно проверяем, как команда работает в системе, и помогаем избежать лишних ручных корректировок. Уже в первые дни отправим первые реальные заказы поставщикам. 🔴Не просто автозаказ После этого этапа весь ручной труд останется в прошлом! И речь здесь не просто про автозаказ — StockM поможет в работе с сезонностью и акциями, анализом ассортиментных матриц, оценкой надёжности поставщиков, оценке прозрачности и дисциплины действий сотрудников и т.д. Мы советуем двигаться в комфортном темпе, но не растягивать процесс. Обычно на это уходит не больше месяца. Благодаря автоматизации и чётко выстроенному рабочему процессу со списком ежедневных задач, пользователям больше не нужно тратить время на рутину. И тогда мы переходим к следующему блоку — работе с аналитикой. 🔴Результаты На этом этапе мы возвращаемся к целям проекта. Уточняем показатели по упущенным продажам, излишкам и оборачиваемости, и выносим их на главный экран системы (дашборд), чтобы фокус не терялся. Дальше начинается регулярная работа с аналитикой: еженедельные и ежемесячные встречи. Отчёты покажут проблему, а мы научим искать причину и устранять её, меняя процессы. Когда на этих встречах присутствуют топ-менеджеры, команда видит внимание к проекту и изменения в результатах происходят заметно быстрее. Проект завершается квалификационным тестом для пользователей, подведением итогов и постановкой новых целей. Важно продолжать регулярные встречи — ведь на то он и процесс непрерывных улучшений, чтобы никогда не стоять на месте. После завершения внедрения остаёмся на связи в формате поддержки: отвечаем на вопросы, развиваем продукт, периодически проводим аудиты и помогаем вам двигаться дальше. Если остались вопросы, пишите нашему менеджеру Татьяне. #StockMпоможет