StockM — умное управление запасами

В Петербурге сегодня StockM! 😎 А если у вас не получилось присоединиться и послушать наше выступление на «Зооиндустрии-2026» — мы покажем, как это было. Денис Титкин, директор департамента планирования группы компаний TitBit и Наталья Анисимова, директор StockM, консультант по Теории ограничений рассказали историю, которая изменила бизнес. TitBit — компания, которая выпускает лакомства для животных и уже 25 лет удерживает лидерство на рынке России. В своём выступлении Денис и Наталья рассказали...

Есть планы на вторник? Предлагаем встретиться в Петербурге! 😍 Обсудим, как удержать свои позиции на рынке в кризис, что поменять в операционке, почему её не нужно улучшать и как зарабатывать больше бизнесу в бизнесе (В2В) вместе со своими клиентами. 3 марта об этом всём можно будет узнать на выставке «Зооиндустрия-2026». Приглашаем на выступление Дениса Титкина, директора департамента планирования группы компаний Titbit и Натальи Анисимовой, директора StockM, консультанта по Теории ограничений....

‼️ Дорогие наши клиенты и читатели! Мы хотим, чтобы вы продолжали учиться управлению запасами, растить свой бизнес и читать нас несмотря ни на что. Поэтому, наш канал будет и в национальном мессенджере Max. 👋 Ссылка на наш канал — https://max.ru/id5404012508_biz Ну, а здесь, в Телеграме, всё будет, как и прежде! Оставайтесь с нами! Ваша команда StockM 🧡

Наш продукт помог сотням компаний грамотно управлять запасами и повысить прибыль. Но StockM стоит денег. Поэтому, один из ожидаемых вопросов от клиентов: «Когда наши вложения в программу окупятся?». Мы всё посчитали! И сами были приятно впечатлены цифрами. А для будущих клиентов записали 6-минутное видео, в котором Анастасия Еремеева, руководитель проектов StockM, рассказала подробнее, когда ждать результатов. Приятного просмотра, после которого ждём вас на презентацию 😉 📺 YouTube 📺 VK 📝 Дзе...

Представьте, что вы наконец-то выбрали пылесос своей мечты, пришли за ним в магазин, а там… всё распродано 😐 А теперь давайте представим, что этот магазин — ваш. Или не магазин. Ведь такая проблема актуальна не только для ритейла, но и для дистрибьюторов, производителей. ‼️ Предлагаем разобраться с упущенными продажами. А что нужно делать, рассказали в статье «Как превратить упущенные продажи в реальные деньги». Читайте наши материалы в блогах на: 📝 Дзен 💬 Телетайп А теперь ещё и на ➡️So...

Как думаете, есть ли универсальный показатель, по которому можно понять — в этот товар стоит вложиться, а этот — вывести из ассортимента? Всего 1,5 минуты видео и вы узнаете, что он существует 😜 В новом ролике наша Татьяна, менеджер по работе с клиентами, расскажет на простом примере, как один показатель помогает принять множество решений в бизнесе. Статья про коэффициент рентабельности инвестиций, о которой рассказываем в видео. Калькулятор для расчёта коэффициента рентабельности инвестиций. Ж...

Сегодня —🌺марта! И в этот день в нашем канале настоящая команда супергероинь! Проектные феи, переговорные ниндзя, хранительницы спокойствия, скорости и смысла. Каждая — со своей суперсилой, характером и теплом🎀 В StockM мы точно знаем: женщины умеют делать невозможное — спокойно, элегантно, с юмором и заботой о людях. И при этом оставаться собой 🌸 Этот пост — для наших девочек и для всех женщин! Пусть у вас всегда будет поддержка, энергия, вдохновение и вера в собственные суперспособности ✨ С...

Одно дело, если мы расскажем вам о специфике управления запасами по Теории ограничений. Совсем другое, если об этом расскажет наш клиент своими словами. Согласны? 🥺 Поэтому, вот вам короткое видео, где Яна Лисицкая, лидер проектов внедрения StockM на стороне клиентов, отвечает, чем отличается традиционный подход управления запасами от подхода Теории ограничений. Из традиционного в нашем посте то, что это короткая версия. А вот полное интервью можно посмотреть на: 📺 VK Видео 📺 YouTube Если у в...

Когда мы говорим «внедрение StockM», почти всегда следуют вопросы: долго ли это, сложно ли и что вообще будет происходить? 🤔 Отвечаем. Наше внедрение — это не просто настроить автозаказ. Большую часть времени мы проводим работая с аналитикой. Поэтому длительность внедрения напрямую зависит от цикла пополнения конкретного бизнеса и в среднем составляет от 6 до 9 месяцев. 🔴Подготовка Внедрение StockM начинается со знакомства с компанией и её спецификой. Разбираемся, как у вас устроены бизнес-про...

В предыдущем посте мы рассказали, с чего начинается внедрение StockM. Сегодня продолжаем. После интеграции начинается та часть внедрения, где особенно важны люди. 🔴Обучение Занимает от 3 до 5 дней и проходит онлайн или офлайн — в зависимости от того, как удобнее вашей команде. Мы проводим тренинг по Теории ограничений, объясняем логику управления запасами и показываем, как выглядит работа в StockM на примере реального рабочего дня. С самого начала каждый пользователь работает с тестовой группой...