🚫 Три ошибки, которые убивают смысл Performance Review Performance Review задумывался как инструмент развития. Но в некоторых компаниях он превращается в галочку в чек-листе. Почему так происходит? 1. Формальный подход Когда встреча сводится к чтению готового отчета без диалога, сотрудник не понимает, как расти дальше. Оценка должна быть обсуждением, а не «судом» по KPI. 2. Подход "раз в год и забыли" Мир меняется быстро, и фидбек раз в 12 месяцев — как фото со старого телефона: вроде похоже, но реальности уже не отражает. 3. Отсутствие связи с развитием Если результаты Performance Review не влияют на обучение, карьерные шаги или бонусы, мотивация пропадает. Сотрудник должен видеть, что его усилия конвертируются в реальные возможности. 💡 Настоящий Performance Review — это живой инструмент, который помогает бизнесу расти, а команде развиваться. Главное — заменить формальность на смыслы. 👉 Хотите увидеть, как это работает на практике? Запишитесь на демо StartExam и узнайте, как сделать Performance Review драйвером роста.