У нас часто есть привычка думать: «сами настратегируем - не маленькие». Поэтому ко мне редко приходят «с нуля» — чаще во втором акте, когда уже были презентации, подрядчики и несколько заходов «сделать, как у лучших», а ответа «кто мы, для кого мы и куда дальше» всё ещё нет. В этот момент зовут external / fractional биздев директора: чтобы перестать сливать бюджет в хаотичные пробы и начать действовать понятно и измеримо. Стратег — это всегда про эффективность: про внятный фокус, связку между задачами и деньгами, решения, которые можно померить, а не только почувствовать. Моё отдельное удовольствие сейчас — работать с теми, кто реально вырос, но чья внутренняя карта мира за этим ростом не успела. Поэтому в отпуск я впервые за долгое время уезжаю с хорошей, по достоинству оценённой усталостью: не от беготни, а от нормальной интеллектуальной работы. Если вы узнаёте себя в этом месте, считайте этот текст мягким приглашением однажды поработать вместе❤️