К
Канал Бизнес Клуба «Среда»
@sreda_bisness_club503 подп.
284просмотров
56.5%от подписчиков
6 февраля 2026 г.
question📷 ФотоScore: 312
Как клонировать себя? Часть 4. «Дорогой» сотрудник и «дешевые» задачи Часто предприниматели набирают команду и продолжают 80% результата приносить самостоятельно. Забывая, что теперь они руководители. И единственные результаты их труда как руководителя = результаты их сотрудников. В целом, вопрос «Кто и как увеличит прибыль и выведет бизнес на новый уровень?» должен быть ключевым, если хотите сделать бизнес самостоятельным, чтобы он развивался без вашего ежесекундного участия. 🔖 Сегодня от основателя нашего клуба Семёна Лескова — новое решение для клонирования предпринимателя, если в команде есть талантливый и перспективный сотрудник. Чаще всего он у вас «в мыле», потому что один из немногих, кто делает что-то толковое. Хорошее решение — стать для него наставником по менеджменту и помочь разгрузиться от самых «дешевых» задач. Как это делать ⬇️ Шаг 1. Диагностика Выписываете вместе с сотрудником все категории задач, которые занимают его время в течение недели. Напротив каждого: ⏱️ Сколько часов? ❤️ Насколько интересно и перспективно? Обычно на этом этапе вы ужасаетесь, что ваш дорогой сотрудник (за 150–500 т.р. в мес.) большую часть времени занимается фигнёй, которую может делать человек за 30 т.р. Дышите… И договариваетесь помочь ему делать меньше того, что не нравится и не ценно. Шаг 2. Делегирование «вниз» Помогаете ему нанять себе ассистента за 10–15 т.р. в мес. на 2–3 часа в день: ▪️ Выделить задачи под него ▪️ Понять, какой нужен человек ▪️ Найти, отобрать, дать тестовые задачи Шаг 3. Первый управленческий опыт Помогаете пройти первые неудачи. Чаще всего это: ▪️ Уволить первого неподходящего ассистента; ▪️ Нанять нового и пожалеть, что уволил первого; ▪️ Уволить и второго, и наконец-то найти подходящего. Параллельно учите ставить задачи: что сделать, какой результат, зачем, дедлайн, приоритет, точки контроля. Шаг 4. От задач — к процессам Помогаете сотруднику перейти от управления по задачам к управлению процессами. То есть описать повторяющиеся задачи в регламенты и инструкции вместе с этим ассистентом. 💫 Вуаля! Ваш сотрудник теперь может решать задачи другого уровня. А вы преодолели главную причину неэффективности — ситуацию, когда «дорогие» сотрудники решают «дешевые» задачи. Пишите в комментариях волнующие вас вопросы по теме 📌 #клонпредпринимателя ❤️ Канал Клуба Предпринимателей «Среда»
284
просмотров
2357
символов
Нет
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @sreda_bisness_club

Все посты канала →
Как клонировать себя? Часть 4. «Дорогой» сотрудник и «дешевы — @sreda_bisness_club | PostSniper