284просмотров
56.5%от подписчиков
6 февраля 2026 г.
question📷 ФотоScore: 312
Как клонировать себя?
Часть 4. «Дорогой» сотрудник и «дешевые» задачи Часто предприниматели набирают команду и продолжают 80% результата приносить самостоятельно. Забывая, что теперь они руководители. И единственные результаты их труда как руководителя = результаты их сотрудников. В целом, вопрос «Кто и как увеличит прибыль и выведет бизнес на новый уровень?» должен быть ключевым, если хотите сделать бизнес самостоятельным, чтобы он развивался без вашего ежесекундного участия. 🔖 Сегодня от основателя нашего клуба Семёна Лескова — новое решение для клонирования предпринимателя, если в команде есть талантливый и перспективный сотрудник. Чаще всего он у вас «в мыле», потому что один из немногих, кто делает что-то толковое. Хорошее решение — стать для него наставником по менеджменту и помочь разгрузиться от самых «дешевых» задач. Как это делать ⬇️ Шаг 1. Диагностика
Выписываете вместе с сотрудником все категории задач, которые занимают его время в течение недели. Напротив каждого: ⏱️ Сколько часов?
❤️ Насколько интересно и перспективно? Обычно на этом этапе вы ужасаетесь, что ваш дорогой сотрудник (за 150–500 т.р. в мес.) большую часть времени занимается фигнёй, которую может делать человек за 30 т.р.
Дышите… И договариваетесь помочь ему делать меньше того, что не нравится и не ценно. Шаг 2. Делегирование «вниз»
Помогаете ему нанять себе ассистента за 10–15 т.р. в мес. на 2–3 часа в день: ▪️ Выделить задачи под него
▪️ Понять, какой нужен человек
▪️ Найти, отобрать, дать тестовые задачи Шаг 3. Первый управленческий опыт
Помогаете пройти первые неудачи. Чаще всего это:
▪️ Уволить первого неподходящего ассистента;
▪️ Нанять нового и пожалеть, что уволил первого;
▪️ Уволить и второго, и наконец-то найти подходящего. Параллельно учите ставить задачи: что сделать, какой результат, зачем, дедлайн, приоритет, точки контроля. Шаг 4. От задач — к процессам
Помогаете сотруднику перейти от управления по задачам к управлению процессами. То есть описать повторяющиеся задачи в регламенты и инструкции вместе с этим ассистентом. 💫 Вуаля! Ваш сотрудник теперь может решать задачи другого уровня. А вы преодолели главную причину неэффективности — ситуацию, когда «дорогие» сотрудники решают «дешевые» задачи. Пишите в комментариях волнующие вас вопросы по теме 📌 #клонпредпринимателя
❤️ Канал Клуба Предпринимателей «Среда»