#Навеяло Сегодня расскажу занимательную историю про то, как я, будучи пресс-секретарем на одном из предприятий ГК «Росатом», организовала обучение сотрудников английскому языку. Дело было аж 14 лет назад, но у меня, как вы знаете, хорошая память, поэтому устраивайтесь поудобнее и читайте. Кстати, после этой и еще ряда историй я поняла окончательно, что работать в каких-либо госкорпорациях я не буду. Начальник у меня был склонен к прожектерству и любил всякую бурную деятельность, которая почти не имела никаких результатов. Учитывая, какой пост он занимает сейчас, подозреваю, что громко рассказывая о своих грандиозных планах, он хотел привлечь внимание руководства госкорпорации. Ему это удалось, но сейчас не об этом. Имея у себя в отделе выпускника МГИМО да еще и с педагогическим образованием, он решил, что я смогу обучить английскому местных инженеров и не только. Под «и не только» я имею в виду руководство самого предприятия в составе директора и некоторых его замов. Учеба вроде как должна была проходить с прицелом на то, что предприятие в будущем будет участвовать в международных проектах по выводу из эксплуатации ядерных и радиационно-опасных объектов (я даже с начальником писала статью по этой теме!). Я тогда любила всякого рода альтруизм и решила взять на себя такую ношу. Отмечу, что заплатили мне за нее всего один раз под Новый Год. Очевидно, что большая часть рядовых инженеров были на уровне Elementary, т.е. их надо было учить с «нуля». Я организовала несколько групп и поставила их на утро (где-то в 9 утра), предварительно согласовав с начальством. Дирекция, естественно, изволила заниматься отдельно в более раннее время (7-30, кажется), там тоже были и «начинающие» и «продолжающие», которых мне пришлось разделить на две группы. Как вы понимаете, у меня, помимо моих основных обязанностей, в целом оказалось на обучении человек 30. Начали мы с ними работать, и через какое-то время меня к себе вызвал начальник и… обвинил меня в том, что я «обкрадываю предприятие», так как «60 минут английского с утра не позволяет инженерам вовремя выполнять свою работу». Это при том, что он сам сначала все одобрил. Я попробовала перенести занятия на вечер, но там уже почти никто не оставался, и мне еще сказали, что «нечего по вечерам делать на режимном объекте». Постепенно сошли на нет и занятия с дирекцией. Проработав на предприятии год с чем-то, я ушла работать в другое место. И вот как-то прилетела мне весточка от одного из работников. Цитирую (пунктуация и орфография сохранены): Помнишь, как тебе не дали прокачать скилы сотрудников в знании всеобщего языка?))) Так с этого месяца они нас всех за бабки на курсы отправили))) Как появился международный проект - Опаньки!, а никто даже со словарем чертеж перевести не может. Они фразы типа - "Отделка из натурального камня" переводят - "Finishing from natural stone". Я думаю, комментарии с моей стороны излишни, а вот ваших комментариев я очень жду. Что думаете о таком руководстве и ситуации в целом? Подписаться на The Lonely Shepherd’s Journal | Maria Ananeva