345просмотров
62.5%от подписчиков
23 мая 2025 г.
Score: 380
Синдром всезнайки Вчера на интервью кандидатка усмехнулась, услышав, кого мы ищем:
"Да 60% продактов умеют структурно решать проблемы, имеют технический бэкраунд и высокий уровень оунершипа". Я — жёстко, но спокойно:
«Ты сильно переоцениваешь рынок. Большинство оунят не продукт, а список задач в джире. А со структурой — беда». Она только шире улыбнулась:
«У меня всё работало». Внутри — закипает. Хотелось резко ответить,
что она вообще не понимает, что такое структура и оунершип.
Но я продолжаю интервью — как профессионал.
А после — замечаю, что задело. К чему эта история?
К тому, что как только ты решаешь, что “понял” — ты останавливаешься в развитии. Я, например, тренирую коммуникацию постоянно.
Транзактный анализ, переговоры, EQ, ННО — в моей голове уже мини-википедия.
С дворником поболтаю, с C-level поговорю.
И всё же… то “я-сообщение” звучит как упрёк,
то “да, но” рубит разговор,
то на критику внутри ответ: «но я же старалась!» Так и ловлю свои перекосы.
Анализирую. Рефлексирую. Иногда расстраиваюсь.
А потом вспоминаю, как общалась год назад — и радуюсь. Есть прогресс. Я — молодец. Так что:
продолжаю сомневаться, делать, ошибаться, замечать прогресс — и хвалить себя. Stay hungry. Stay foolish.
И иногда — stay kind.