994просмотров
95.3%от подписчиков
10 ноября 2025 г.
📷 ФотоScore: 1.1K
НЕКОГДА РЕШАТЬ БЫСТРО
Решения, которые точно реализуются 🤯Рынок стал требовательнее: все активно заговорили об эффективности, показателях, ужесточили требования к кандидатам на рынке. В такие моменты часто кажется, что эффективность = скорость принятия решений. Руководитель имея опыт, может принять решение быстро. Но... сможет ли команда быстро его реализовать? А будет ли эта реализация эффективной? Знакомы вам следующие ситуации?
- на совещании поговорили о многом, но без результата
- решение принято, но выполняется медленно и с сопротивлением
- легко вовлекаемся в разные идеи, пробуем, но результат не удовлетворяет
- много идей, но доведенных до результата мало
- инициатива в основном от собственника, а команда подхватывает слабо ☀️Приглашаем вас на вебинар, где разберем практический процесс принятия решений, который помогает компаниям двигаться быстрее и эффективнее. Участники узнают, как:
- структурировать обсуждения, удерживать фокус на сути - вовлекать сотрудников в создание решений и снижать сопротивление изменениям
- формировать среду в которой сотрудники могут обучаться и понимать логику принятия решений руководителя
- согласовывать разные точки зрения в команде
- вырабатывать критерии эффективности, по которым легко оценивать каждое решение
- в текущих процессах принятия решений наступаете на очередные грабли Ведущие:
Арина Багаева - Консультант по организационному развитию IMO, Коуч ICF, эксперт в выстраивании гибких систем управления; Андрей Грицевич - Практик самоуправления в компании Ойл Энерджи, основатель стартапа по созданию софта для поддержки компаний, идущих в самоуправление и использующих гибкие практики ANAVI 🚀Вебинар — это практический шаг к системе. Мы не только расскажем о принципах, но и покажем, как этот процесс работает на практике и почему он приносит результат. 📆ждем вас 12 ноября в 17:00 👉🏻Регистрация по ссылке: https://zdravyy-smysl-event.timepad.ru/event/3667951 P.S. Приходите на вебинар, если хотите наконец-то прекратить «говорить» и начать «делать» так, чтобы решения выполнялись, а команда была мотивирована и вовлечена. Ждем вас!