НРФ 8 — секция Ритейл-Медиа Х5 Media — рынок США: 17% средний тем роста рынка 2024-2028, занимает четвертную позицию (после поиска, видео в соц сетях и ТВ) и станет второй (после ТВ), 20% затраты уже занимают в сплите; — Amazon 68% выручки получает от рекламы, Walmart 12%; — по исследованию OKKAM 37% аудиториии узнает новые бренды в офлайн магазинах, в среднем 50% россиян проводят 2,5 часа в магазинах x5; — замеры больше всего любят instore-форматы; — x5: 81 млн активных пользователей программы лояльности, 23к магазинов, 15 каналов коммуникации; — запуск рекламного кабинета в начале 2025 года. OKKAM — за три года ритейл медиа стал первым каналом по объему затрат, занимая 40%; — ритейл медиа собирает в себя все другие форматы (digital, радио, прессу, instore), все это объединяют данные; — причины роста: —— на фоне роста зарплат и экономики, за 21-24 годы еком вырос 10х, а офлайн 1,8х; —— доля иностранных рекламодателей в ТОП30 43,9%, в 2023 6,8%; —— вендоры получили инструмент, который можно легко и понятно использовать; —— инвентарный голод привела к медиа инфляции, поэтому ищут новый инвентарь; —— измеримость, можно посчитать все — дальнейшее развитие: —— развитие инвентаря: форматы и каналы; —— рост добровольной доли: деньги на рекламу будут нести в ритейл без давления закупок; —— рост D2C екома, будет развиваться малый еком, с большим обьемом денег; —— консолидация рынка; —— рост доли в сплитах, в силу медиа инфляции. Group4Media — три международных тренда: рост retail media, цифровизация indoor форматов, социальная коммерция — в Китае деньги перетекают из маркетплейсов в social commerce; — social commerce это покупка через стримы и групповые покупки; — за последние 5 лет Alibaba теряет свою долю в пользу TikTok и Pinduoduo; — два драйвера роста этой части рынка: скука и одиночество, social commerce эксплуатирует эти проблемы; — мотивы покупки у лайвстримера это проявление щедрости (оплата за то, что стример тебя развлекают) и тщеславие; — мотивы совместных покупок: культ выгоды (куплю дешевле), сообщество (взаимодействие с людьми); — как это может развиваться в России: там где покупают - развлечение и социальное взаимодействие станет новой ценностью, к тем где развлекают - появится функция покупки. Retail Rocket Group — дефицит рекламного инвентаря (слабый таргетинг, рост фрода, отсутствие возможности контроля); — режим тишины для международных брендов привел к тому, что вендоры перешли на рекламу в ритейл медиа; — если раньше ритейл требовал у вендора закупку рекламы на определенный бюджет в обмен на закупку и это было необходимостью, то теперь вендор предъявляет все больше требований к этой рекламы, так как видит пользу; — эти требования касаются инвентаря, понимания cjm пользователя, аналитики. Создать решение внутри маркетплейса — дорого и сложно. Поэтому появились такие решения как RR. __ 🚀 Куда рынки идут