"Стенд-ап" это не только про шутки Понятие это попало в нашу жизнь не так давно и теперь мало кто не знает, что оно означает. Неспроста мои материалы с этим названием самые читаемые. Но.. не дочитываемые. Так как обнаруживается что в данном случае речь не по уважаемых гг. Харламова и Мартиросяна. ▪️При любой активности в которой участвуют больше двух человек, очень желательно иногда (и даже регулярно) вместе сверяться в происходящем, иначе через некоторое время уже мало кто поймет, что вообще происходит. ▪️Активность эта может быть самой разнообразной, основные объединяющие моменты здесь- ее длительность и определенная цель которой хотелось бы нам добиться. ▪️Это может быть, к примеру, большая задача или проект (то есть какое-то конечное мероприятие) или же некий постоянный рабочий процесс, в котором важно его качество или успешное его продвижение во времени. ▪️И вот, чтобы иметь возможность понимать насколько у нас все в порядке, опытными людьми были разработаны методы в этом помогающие. Основной «движок», на котором тема работает- регулярные встречи людей, участвующих в работе. ▪️Встречи могут быть организованы очень по-разному, как будет наиболее удобно, но, конечно, есть определенные правила как все сделать наилучшим образом. ▪️В деталях это разбирается в одной из тем курса, познакомиться с которым я вас приглашаю. Здесь же пройдемся по самому важному. 💥Итак, · На встрече мы будем рады тем, кто действительно занят в общем деле. У нас тут не место для молчаливого прослушивания красивых докладов. · Раз уж приглашенные заняты реальным делом- у них должна быть ответственность за то, что они сделали, и полномочия самим решать каким образом они свою задачу выполнят. Наверное, согласитесь, у нас частенько помнят о первом, но забывают про второе. Хотя на самом деле ответственность, и права- это части одного целого. · Наша общая цель складывается как пирамида из кубиков-целей каждого участника. И все должны хорошо знать где мы сейчас находимся и к чему должны прийти. · Вполне возможно, совсем скоро после начала мы столкнемся с тем, что не все вопросы могут быть решены участниками. Нам придется обратиться к коллегам «со стороны» или к нашим начальникам. То есть придется нам продумать как мы это будем делать. Чтобы все эти замыслы воплотить в жизнь, придуман целый верстак удобных инструментов. Основные из них- · «Доска улучшений» -это где мы будем маркером или стикерами наши победы фиксировать, · «Коммуникационная матрица» -здесь изобразим все про наши встречи, · и «Матрица RACI»- а тут распишем кто за что отвечает. Ну и в заключение- многое зависит от того, кто эти встречи будет проводить. Вот тут и начинается самый что ни на есть «Стенд-Ап»- включение участников в общую работу, чтобы они убедились на практике в своих возможностях что-то менять. Так что товарищ этот должен сочетать в себе дар шоумена 😜и психолога 🧐. В идеале, конечно.