В октябре–ноябре я запустил пять клубов по пяти разным веткам в проекте по оздоровительной похудаечке Нахрена, а главное зачем? На тест не самой однозначной гипотезы меня сподвигло несколько факторов - Собственно, первый Скажем так, самый не весомый, но имеет место быть Клубный формат продукта сегодня — это тренд инфобиза 2026. Люди охотно покупают подписку на какие-либо продукты (и необязательно инфопродукты) за невысокий чек, потому что это банально удобно Для нас же это предсказуемый и прогнозируемый кэшфлоу с базы - Собственно, второй фактор По промежуточному годовому срезу стало очевидно, что на продуктах с более низким чеком — от 2 до 5 тысяч — мы делаем примерно столько же выручки, сколько и на продуктах от 5 до 15 тысяч. Но при этом получаем гораздо больше платящих клиентов. А сделать так, чтобы они платили больше и дольше — уже дело нехитрое Плюс? Плюс - Собственно, третий фактор Согласно прогнозам авторитетных экономических изданий, платёжеспособность россиян (в массовом сегменте) в ближайшие несколько лет, даже при позитивном раскладе, будет скорее падать, чем расти. Добавим к этому неутешительному факт еще и активное освоение ИИ и огромное количество бесплатной информации в рунете — получаем снижение уникальной ценности и эксклюзивности в продуктах. Поэтому история со снижением среднего чека и фокус в более массовый коробочный продукт вполне имеет место быть и выглядит логичной стратегией. Само собой для нас это означает и фокус на увеличении платящих клиентов, дабы компенсировать вал. См пункт два - Собственно, четвертый фактор Сильно меньше расходов на маркетинг Имея один продукт (в каждом из пять направлений), который продается эвер Грин (ну или запусками раз в месяц), мы сильно экономим на создании новых офферов, прогревах и других маркетинговых активах Чем если бы каждый месяц изобретали что-то новое - Ну и пятый фактор, сборный Тут просто ряд благоприятных обстоятельств, такие как наличие экспертов, которые жаждут бесперебойно создавать контент и работать с людьми, лояльную базу готовую его потреблять и мои доступы к людям и внутрянкам множества проектов, в которых реализована подписная модель как одна из флагманских Все это побудило меня создать вот такое безудержное веселье, результат которого пока не так весел, что полагаю очеивдно Но об этом расскажу уже в следующей серии