395просмотров
24 ноября 2025 г.
Score: 435
У меня с полгода есть очень многообещающий Эдтех стартап-проект по здоровью. Партнер — продюсер, который ранее делал школу с оборотом 800+млн в этой нише Вчера на созвоне с ним обсуждали стратегию, рынок и ситуацию в целом И по опыту всех наших коллег, и больших, и маленьких — пришли к одному весьма интересному выводу Какими бы родственными душами вы ни были с экспертами в вашей школе (читай — лицом бренда), вопрос, когда придется отважно и мужественно биться с гусями в его голове и ставить проект в рисковое положение — это вопрос времени То есть тут не "если", а "когда". А посему... прихожу к такой мысли, что самым надежным, как швейцарский сыр, и единственным возможным вариантом развития в долгосрок — является модель, при которой владелец сам является (или хотя бы частично) лицом бренда, дабы нивелировать риски. В то время как на предоставление могут быть отдельно взятые эксперты. О такой вариант, беспроигрышный 👍🏻