Не додумывать, а уточнять Когда я написал про низкие стандарты, хороший кандидат на ассистента уже был на испытательном сроке. Он прочитал и подумал, что «плохие кандидаты из агентства» — это про него. Он увидел пост в четверг, в пятницу мы не созванивались, а потом вообще выходные. 4 дня ассистент ходил грустный и думал «какого хрена? я же стараюсь». И только в понедельник я это заметил, мы все обсудили и решили, что теперь он будет более активным, если ему что-то покажется странным или неправильным, и сразу спросит. Выводов будет три. 1. Вроде и контент-план хорошо был сделан (все распланировано), и ассистент внимателен к моему контенту, а все равно на стыке получилась проблема. Поэтому не обязательно ваши классные и отлаженные процессы будут классно дружить между собой. 2. Глупых вопросов не бывает — бывают те, которые не задали. Не стесняйтесь уточнять и переспрашивать. Лучше показаться забывчивым и уточняющим, чем невнимательным. 3. Не торопитесь делать выводы. Эту мысль часто оборачивают во фразу «в бизнесе не место эмоциям». Бред, их физически невозможно убрать совсем. Просто сначала переживаете умеренное количество времени, а потом сразу разбирайтесь и оценивайте с разных сторон.