Как обрести смысл, перезапустить бренд кроссовок, вдохнуть новую энергию и увеличить продажи в 3 раза Расскажу вам о моем студенте Диме, который пришел ко мне на первый поток по семиотике У Димы обувной бренд HOVER OVER, с которым что он только не делал, но пробить потолок не получалось Дима также был любителем кастдевов и много проводил интервью, но прорывных инсайтов они не давали, потому что эстетика, это не про кастдевы, а про культуру Задачу нужно было решать семиотически, а не кастдевами и где-то глубоко внутри он это понимал, поэтому и пришел, а я взял его кейс на обучение Конечно, Дима не станет стратегом, но он получил для себя необходимые навыки, которые ему открыли глаза на то, как управлять своим брендом, что такое культура, коды и ценности, как работать со стратегами и какой результат от них ждать (часто клиенты не понимают вообще что они получают) Я ему сказал, что бренду нужно изучить коды craftmanship, что мы и сделали и в результате Дима осознал необходимость ребрендинга Незначительные и быстрые изменения в инсте принесли ему быстрые результаты, уже на курсе он получил восторженные отзывы от клиентов и продажи начали расти (внедрили коды мастерства в визуальный код) Далее он запланировал ребрендинг и вместо нечитаемого HOVEROVER стал HOVERS, апдейтнул стиль и теперь понимает, как ему развиваться в перспективе нескольких лет — обучение дало ему стратегию, но и не это главное Он получил СМЫСЛ, ЯСНОСТЬ и ВДОХНОВЕНИЕ, а это про ЭНЕРГИЮ, когда собственник заряжен, тогда и бренд будет расти, в итоге он увеличил продажи в 3 раза, его сами пригласили на НЕДЕЛЮ МОДЫ, пришли публикации в СМИ, а они принесли уже НОВЫХ КЛИЕНТОВ и Дима продолжает идти к своей цели Об этом кейсе я рассказал вот тут А если вы хотите получить методологию и понимание, как делать стратегические проекты на основе семиотики, у меня еще есть 2 места, цена 75,000 (вместо 150К) — открою для вас доступ Пишите в личку (@anandadevar)