333просмотров
12.1%от подписчиков
10 марта 2026 г.
questionScore: 366
Почему быть владельцем бизнеса - это не всегда про свободу? Ден, ну камон. У тебя же свой бизнес. Ты в любой момент можешь взять выходной, сорваться в горы, куда угодно. Тебе даже отпуск просить не надо. Ну… вообще-то, надо. Разве что не просить, а согласовывать. С командой так точно. И вот этот разговор с другом, плюс мой сегодняшний пост про отпуск, натолкнули меня на одну мысль: мне кажется предпринимательство в последние годы сильно романтизировали. Во многом благодаря соцсетям.
Ну а что, листаешь вечерком ленту и создаётся ощущение, что предприниматели только и делают, что путешествуют, завтракают в красивых местах и иногда между делом объявляются на красивых событиях/выставках/театрах, да еще время на спорт у них всегда есть. Но у этой картинкой как по мне есть подводный камень айсберг. Во-первых, ответственность.
Прям конкретная: за людей, за проекты, за решения, которые иногда приходится принимать на ходу в режиме «надеюсь прокатит». Зачастую это финансовые риски, а еще юридические, а иногда просто человеческие ситуации, где нужно быть аккуратным и честным. Во-вторых, решения.
Когда ты сотрудник, всегда есть кто-то выше. Можно обсудить/посооветоваться, я бы сказал разделить ответственность.
Когда ты владелец, то финальное решение всё равно принимаешь ты (либо не принимаешь, но все равно несешь ответственность за принятое решение, а значит с ним соглашаешь).
Конечно можно собрать мнения, поговорить с командой, подумать вместе. Но крайний все равно ты. Есть ещё одна вещь, которая у меня проявляется очень явно: я почти никогда полностью не выключаюсь.
Даже когда отдыхаю, гуляю, играю, путешествую, да блин, когда банально ложусь спать. Бизнес просто живёт где-то в твоей голове. Жену это прям капитально бесит. Стараюсь работать над собой, пока получается так себе. И ещё один момент.
Команда всегда считывает твоё состояние.
Если ты нервничаешь, это очень сильно чувствуется. Я вообще считаю, что состояние и энергия собственника - твоя обязанность перед командой. А еще у меня есть внутренняя ценность «безопасность». В целом кажется ради нее я так много работаю. Но вот всем кажется, что когда бизнес растёт, тревоги должно становиться меньше. Хотя как по мне происходит наоборот.
Чем больше проектов, людей и ответственности, тем больше вещей, о которых ты должен постоянно думать наперёд. Но при всём этом я всё равно не променял бы это на что-то другое, потому что со временем начинаешь понимать одну вещь: Предпринимательство действительно даёт свободу - свободу выбирать свою ответственность. И, наверное, именно в этом и есть настоящая ценность этой роли для меня) #лонгрид