Как проверить, лидер ли ты на самом деле Я уже писал про лидерство, что это отдельная функция. Не должность, не опыт и уж точно не уровень интеллекта. Просто параллельная история. Лидер – это тот, кто держит цель и ведёт за собой людей. 🚮📢 Плохая новость: очень часто CEO совсем не лидер. Неприятно, если вы полгода искали «сильного управленца», оценивали опыт и резюме, а получили старшего администратора. Как говорится: «Мы искали волшебника, а нашли сказочника». И совсем плохо, если это вы сами. Хорошая новость в том, что лидерство можно проверить. Есть, знаете ли, понятные признаки. ⬇️Ниже – сигналы того, что руководитель на самом деле не лидер. Неважно, речь идёт о вас самих или о наёмном CEO, для компании это беда одинаковая. Я разделил эти признаки на очевидные и неочевидные. Очевидные признаки, что СЕО не лидер ❌ 1️⃣ Микроменеджмент. Не путайте с контролем делегирования! Если CEO проверяет все тексты маркетинга или лично одобряет мелкие закупки, постоянно лезет через голову подчинённых к исполнителям – вот это микроменеджмент. 2️⃣ Победы – его, ошибки – команды. Когда всё хорошо, то «это моя стратегия», когда плохо, то «отдел не справился». 3️⃣ Авторитарность. «Делаем так, потому что я сказал», без объяснений и убеждений. Такой стиль: – демотивирует команду; – разрушает образ будущего. 4️⃣ Текучка сильных кадров. Уходят те, у кого есть выбор, остаются удобные и послушные. Это надёжный ранний сигнал. Скрытые признаки ⭕️ 1️⃣ Он всегда самый умный. На совещаниях CEO затыкает экспертов или даёт им сказать, но всегда делает по-своему. 2️⃣ В компании слишком тихо. Нет горячих споров и обсуждений. Со стороны выглядит как стабильность, на деле это равнодушие и отсутствие вовлечённости. 3️⃣ Процессы важнее результата. Сотрудников оценивают по активности, а не по итогам работы. 4️⃣ Постоянно новые идеи. CEO даёт поручение, но не спрашивает результата, а сразу предлагает новую идею. Как проверить себя или своего CEO на лидерство? ✅ Лучший способ – опросить сотрудников, и обязательно анонимно. Если вы собственник и постоянно общаетесь с CEO, у вас искажённая картина. Если вы сам CEO, то и говорить нечего, «в своём глазу бревна не видно». Вопросы можно легко сгенерить с нейросетью, советую адаптировать под компанию. Ну, а для тех, кому лень, я вместе с Gemini набросал готовый опросник. Запустите его в анонимной форме. Если не боитесь результатов :) Анонимный опрос для сотрудников Ответьте «да» или «нет». • Вы понимаете, какая у компании цель на два года, не заглядывая в презентации? • Можно открыто спорить с CEO без риска для карьеры? • CEO берёт ответственность за провалы на себя? • Вы чувствуете доверие к своей экспертизе без тотального контроля? • О проблемах компании вы узнаёте от CEO, а не из слухов? • CEO сам соблюдает правила, которые требует от других? • Вы пошли бы за этим человеком в новый бизнес? Как читать результат • 0–1 ответа «нет» – настоящий лидер. • 2–3 ответа «нет» – сильный администратор с проблемами лидерства. • 4 и более – в компании есть CEO, но нет лидера. Вывод 💡 Лидер – это тот, который ведёт с собой людей. Не каждый руководитель может им быть. Отсутствие лидера не сразу бросается в глаза, но есть признаки, по которым это можно определить. А ещё советую собственникам сделать анонимный опрос и проверить, является ли CEO лидером в вашей компании. Даже если этот CEO – вы сам. Ещё почитать: – Любой компании нужен лидер. Кто это? – Как найти нового CEO #осознанность