Зачем понимать тренды? Версия «бизнес». Kodak. Основана в 1881 году. Получала огромные доходы от продажи фотопленки и иных сопутствующих товаров для фотографии. В начале 1990-х инженеры Кодак предложили компании изменить ключевые продукты и заняться цифровой фотографией. Руководство отказалось, считая, что цифра — это мода, а не тренд и люди будут всегда предпочитать аналоговые фото. 2012 год — банкротство. С 2013 занимает крошечный сегмент рынка цифровой и функциональной печати. Производит материалы для полиграфии и упаковки. Так что можно сказать, что к тренду компания вернулась, но уже банкротом. Airbnb. Основана в 2008 году. Первая ЦА и арендодателей и арендаторов— студенты. Этой категории сложно самой найти жилье, а у тех, у кого оно есть, часто не хватает денег и они с радостью сдают за несколько десятков долларов даже не комнату, а надувной матрас в своей комнате. Отсюда и название. «AirBed and Breakfast» («Надувная кровать и завтрак»). 2019 год. Основная ЦА арендодателей — пожилые люди. Их дети уже живут самостоятельно. В доме есть свободные комнаты, а денег на безбедную старость часто не хватает (проблема любой страны мира). За счет этого компания резко увеличила «номерной фонд» и зону распространения, получила новый рынок и доходы. Эта бизнес модель даже пережила Covid и до сих пор процветает. 2026 год. Airbnb культурное явление. Но она бы не стала такой популярной если бы не сочетание множества трендов: падающая рождаемость, увеличение продолжительности жизни, широкое распространение смартфонов и интернета, шеринг экономика и так далее. Компания следит за трендами и растет за счет них. IKEA (Китай) В январе 2026 года компания IKEA анонсировала закрытия 7 своих фирменных крупнейших магазинов в Китае. Долгое время IKEA была практически единственным на рынке вариантом быстро обставить квартиру всем необходимым за относительно не большие деньги. Но потом появились практически мгновенная доставка и местные китайские бренда. А ещё почти вся крупная торговля в Китае переместилась в приложения. Офлайн стал скорее местом где можно потрогать и померить, но не купить товар. Продажи IKEA упали на 30%, а сами магазины стали местом тусовок пенсионеров которые экономят на кондиционере летом и зимой оккупируя столовые и диванные зоны. Поэтому все эти магазины с котлетками и брусничным соусом было принято решение закрыть и трансформироваться в согласии с трендами. IKEA останется на рынке и откроет маленькие магазины-бутики рассчитанные именно на «потрогать», и войдет в коллаборацию с тем же самым 京东 для оптимизации цепи поставок за счет мощностей сторонней логистики. И да, изначально все магазины IKEA были сконструированы так, чтобы семья проводила в них много часов, блуждала по лабиринтам залов и набирала, набирала, набирала. Но… мир изменился. И теперь похожий процесс проходит в приложениях. Сохраняя старую модель IKEA рисковала повторить судьбу Kodak, но была умнее. И это всего лишь три истории. А есть ещё сотни историй успеха и краха целых «столпов» бизнеса, основанные на понимании или непонимании трендов. В инфографике к посту можете посмотреть какие есть треды сейчас и как они связаны друг с другом. А я напоминаю, что у нашем любимом отчете «Визионеры» подобно и детально расписаны все 40 глобальных трендов мира, на которых будет строится новое общество, экономика, бизнес и государства до 2035 года.