«У нас менеджеры сидят - пусть контент пилят между заявками» План - надежный, как швейцарские часы😁 Но менеджер по продажам ≠ контентмейкер и формат “между заявками” - это не стратегия, это лишь бы была какая-то активность в блоге. Ну в целом, это лучше чем ничего, конечно) Но что реально происходит: • Контент делают “на отвали” и «сказано выложить что-нибудь интересное/прикольное/продающее», потому что приоритет - клиенты, а не ваши сторис • Нет системы - сегодня про Турцию, завтра мем, послезавтра тишина, а потом куча отмен и блог умер • Нет смысла - никаких прогревов, воронок, логики, а просто набор постов/рилсов и трендов «а давай этот!» • Нет продаж из контента, зато есть иллюзия активности: «мы же выкладываем» А теперь честно Это ваш бизнес Это ваш блог И вашему менеджеру, особенно если он за это никак не отвечает, в целом плевать, что там выходит в ленту. Он не думает про стратегию, про позиционирование, боли и аналитику. Менеджер параллельно отвечает клиенту между делом монтирует рилс на уровне “выложить что-нибудь”. И сейчас скажу неприятное - вы не экономите. Вы теряете заявки, которые могли бы быть. Контент в туризме - это не «занять людей, которые сидят без дела» Это инструмент, который должен: - греть перед покупкой - снимать страхи - продавать без прямой продажи Приведу свой пример: я - мозг, у меня есть монтажер, есть человек на оформлении сторис/постов и есть помощники по текстам. Я контролирую эти процессы и если текст не дотягивает - его переделывают. А теперь представьте, что я такая: “Да ладно, сама смонтирую все видео клиентов, чё там сложного”Я залипну в монтаж 🟰 у меня просядет скорость решений 🟰 я перестану видеть стратегию 🟰 упадёт качество работы 🟰 станет меньше клиентов Я выхожу не на свой уровень ➡️ бизнес сдувается Менеджер: 1) делает плохой контент и хорошо продает 2) делает контент, как умеет и плохо продает 3) делает плохой контент и плохо продает Что выбираем))? Во всех случаях вы не экономите. Вы просто не зарабатываете.