Как не «посыпаться», когда мир снова сойдет с ума? 📉 Я занимаюсь темой пересборки и системного обновления бизнеса с 2019 года. Для меня это не просто модный термин, а рабочая стратегия выживания и роста. За эти 7 лет я убедился: старые методы управления изменениями окончательно вышли из чата. Надя Жексембаева, мой учитель, у которой я продолжаю учиться все эти годы, очень точно формулирует главную ловушку: многие до сих пор путают «пересборку» с «изменениями». Изменения – это то, что компании раньше делали раз в несколько лет в ответ на внешние и внутренние кризисы. Поэтому изменения были проектами. Пересборка — это способность компании (и личности) системно обновлять себя прямо «на лету», пока меняется рынок. Это регулярный, управляемый процесс, а не разовое событие. ⛷ Как говорит Надя: «Когда у компании натренирована мышца пересборки, кризис для неё — как свежий снег для лыжника». Не препятствие, а возможность набрать скорость. Лично я уже не представляю, как можно сохранять себя, не имея мышления пересборщика. В апреле я снова иду к Наде на интенсив «Код пересборки», чтобы сверить часы и добрать новые инструменты. Будем учиться видеть, что именно нужно менять здесь и сейчас, и быстро переводить решения в действия. Кому актуально тренировать эту «мышцу» вместе со мной, программа здесь P.S. Надя любезно предоставила небольшой дружеский комплимент (бонус) специально для моих подписчиков. Кому интересно узнать детали — ставьте 🔥 в комментарии, пришлю подробности в личку