Что делать в санкуре в 2026 году? 👤Спикер: Владислав Буря, эксперт по продвижению санаториев. Кажется, что в санаторно-курортной отрасли все в порядке: цены растут, спрос есть. Но за внешней стабильностью уже видны тревожные сигналы. В 2025 году рынок санкура просел примерно на 100 тысяч человек, экономика замедляется, а значит, дальше многим объектам придется работать в условиях более жесткой конкуренции. Особенно это почувствуют средний и бюджетный сегменты. Чтобы увеличить нагрузку или хотя бы сохранить её, стоит опираться на три кита: ➡️продукт ➡️сценарии времяпрепровождения ➡️маркетинг Сервис же теперь не является преимуществом. Выбор строится на другом: насколько понятен сам продукт и насколько точно попадает в реальный запрос человека. А запрос у аудитории сегодня очень конкретный: 🔵75% опрошенных россиян жалуются на качество сна 🔵46% связывают бессонницу со стрессом, 18% — с переутомлением 🔵51% сообщили о проблемах в интимных отношениях 🔵75% работающих россиян сталкиваются с эмоциональным выгоранием 🔵40% россиян говорят об усталости от информационного потока и шума 🔵24,6% взрослого населения страны страдает ожирением И, конечно, когда продукт готов, в дело вступает маркетинг. Но прежде, чем лесть в сложные маркетинговые воронки, убедитесь, что база в порядке: а это сайт, контент и отзывы. Без бюджета также хорошо работают: жизненные видео, реально интересный контент, отзывы, блогеры, работа с возвращающимися гостями, связка с отделом бронирования и продаж. ➡️Решение для санкура на 2026 год: собирать конкретные оздоровительные программы под актуальные боли аудитории и четко показывать гостю их ценность в коммуникации. 🫥 Читать нас в MAX 🫥