Контекст продакта Продукт, которым управляет продакт – это система, похожая на стеклянную каплю принца Руперта: чрезвычайно прочная и ярко сияющая. Но надломи её «хвостик» непродуманным решением и она разрушится, обрушив доверие пользователей и похоронив годы работы. В команде продакта собираются спецы, каждый со своим видением, амбициями и глубокими знаниями. Они подобны алхимикам, которые свято следуют своему сердцу и не всегда готовы подстраиваться под других. Продакт удерживает баланс между их личными убеждениями и целями компании. А процессы, в которых всё это существует, напоминают головоломку из параллельных реальностей многомерного пространства, в которых официальные регламенты переплетены с негласными договоренностями, корпоративной политикой и всё теми же амбициями, но уже у руководства... Пост вдохновлен описанием контекста тимлида Евгением Антоновым из Яндекса. Думаю, наше мнение здесь сходится: менеджмент — это адски сложная работа с кучей контекста, которая только со стороны кажется простой.