На прошлой неделе на бизнес-завтраке сообщества «Мой Партнер» старший партнер РР Консалт Анна Коробицына разбирала тренды на 2026 год — не как модные слова, а как изменения, которые уже сейчас влияют на решения собственников и управленцев Коротко: мир меняется глубже, чем кажется. И бизнесу придется адаптироваться не точечно, а системно. 🔹Несколько ключевых сдвигов, которые обсуждали с резидентами: — Внимание стало валютой. Мы живем в эпоху дофаномики (экономики дофаминов): клиент покупает не по логике, а по эмоции. Контент, маркетинг и даже продажи больше не работают «в долгую» — выигрывают те, кто умеет быстро захватывать и удерживать фокус внимания. — Онлайн больше не дает опоры. Цифровая усталость, выгорание, одиночество. Офлайн, реальный опыт, живые форматы и человеческий контакт становятся новым люксом — и новым фактором доверия к бренду. — Уходит культ достигаторства. Клиенты и команды больше не хотят «бежать быстрее». В цене — нормальность, простота, человечность, ощущение «своего». Это меняет язык брендов, продуктовые решения и управленческие приоритеты. — Комьюнити вместо воронок. Люди покупают ради принадлежности и ценностей. Сообщества, микроклубы, ядро лояльных клиентов дают удержание и устойчивость там, где классический маркетинг дорожает и слабеет. — AI — инфраструктура, а не магия. Искусственный интеллект перестал быть игрушкой. Он усиливает процессы, но не заменяет смыслы. Выигрывают компании, где управленец понимает поведение клиента, а команда — как встроить AI в реальные бизнес-задачи. Общий вывод, к которому мы пришли в диалоге с предпринимателями: в 2026 выигрывают не самые креативные и не самые технологичные, а самые адаптивные. Те, у кого стратегия, продукт, маркетинг, финансы и команда работают как единая система, а не набор разрозненных решений. 💯Спасибо сообществу «Мой Партнер» и лично Елене Осокиной за глубокий разговор и живые вопросы. Именно в таких форматах тренды перестают быть презентацией — и становятся управленческими решениями.