Вот как раз про похожие мероприятия я и говорю 👆 Вчерашний пост выложил, зашел в инст, а там стратсессия в сторисах у Ивана)) знакомые лица сидят, слушают 🥰 По биологическим часам время стратсессий похоже) Январь отдохнули, в феврале обратно вошли в рабочий режим.. зима уходит, всё просыпается, пора работать 💪 А вот чтобы было понятно, куда работать, какие вообще планы на ближайшие полгода - проводят стратсессии. Всей командой, садятся и обсуждают, пишут много гипотез и веток, как достигнуть цели. Далее вырисовывается конкретный план - чтобы достигнуть X, мы делаем 1 2 3 4. Эти 1 2 3 4 разбиваются на задачи, с глаголом. Сделать, внедрить, настроить, и тд. Назначаются ответственные на каждую ветку, дедлайны. Определяются метрики (ожидаемый результат). Решения что и зачем делаем, план и задачи как делаем, дедлайны, ответственные, и их KPI - как итог стратсессии. До стратсессии - планы в голове у собственника. А у производства другие планы, у мп третьи. Вот вместе собрались, все обсудили, и самое главное зафиксировали, назначили ответственных и даты. Далее каждый на местах уже вносит в таск-трекер, распечатывает и кладет на стол, что угодно. Главное сделать в срок, тот список задач, который есть. Ежемесячно сверка, точно ли все делают то, о чем договорились. И все реально делают, потому что на следующей стратсессии проверка. Делают, потому что сотрудники сами же и предложили эти ветки, это решение каждого сотрудника, а не спущенные сверху задачи. Он уверен, что это приведет к цели, предложил это, ему дали добро, а потом ещё и плюшку за выполнение. Ну что за красота 😇 Механика один в один, как мы делаем с менеджером. Опять же - не мной придумано. «Вдохновлено» из других компаний, адаптировано под мп 🙃