Сижу завтракаю. За соседним столом — три мужчины и женщина в строгих костюмах. Не просто разговаривают, а предметно обсуждают дело о дроблении бизнеса. Как проходил допрос в налоговой. По каким сигналам понятно, что сотрудник уже вовлечён и «заинтересован». Что кому вменяют. Какие статьи. Какая конструкция. И вот ты сидишь с яйцом, кофе и своим утром… а рядом у кого-то уже совсем другой жанр жизни. И я в такие моменты каждый раз думаю об одном и том же: как же хочется, чтобы это всё было где-то в параллельной реальности. Где-то не здесь. Не рядом. Не как часть обычного предпринимательского пейзажа. Потому что вообще-то в основе всё довольно просто. Есть бизнес. Есть государство. Есть налоговая. Есть правила игры. И мне искренне непонятна сама идея строить компанию так, будто правила можно не знать. Это всё равно что выйти на футбольное поле и с удивлением выяснить, что, оказывается, руками мяч брать нельзя. Ну да, можно, конечно, один раз «на авось». Но потом почему-то начинаются свистки, карточки и очень нервные разговоры с серьезными людьми за соседним столом. Я вообще считаю, что у бизнеса есть скучная, взрослая, очень непродающаяся в соцсетях правда. Бизнес должен приносить прибыль. Чтобы понять, есть ли прибыль, надо считать. Не примерно. Не “мне кажется, мы нормально идём”. Не “денег на счёте вроде хватает”. А считать — регулярно, трезво, по-настоящему. И чтобы играть по правилам, правила надо узнать. Не в тот момент, когда уже пришли с вопросами. Не после первого допроса. Не когда бухгалтер говорит шёпотом: “ну, тут есть нюанс”. Заранее. Мне вообще кажется, одна из самых дорогих иллюзий предпринимателя звучит так: сначала вырасту, потом разберусь. Нет. Сначала разберись. Тогда, может быть, и вырастешь. Взрослый бизнес — это не только продажи, продукт и энергия собственника. Это ещё и уважение к системе, внутри которой ты работаешь. ➖Можно сколько угодно ➖злиться на государство, ➖спорить с налоговой, ➖считать правила ➖неудобными. Но если ты ➖сел играть — лучше всё- ➖таки понимать, во что ➖именно. Дешевле нанять финансиста и налогового консультанта, чем платить адвокату, который будет объяснять разницу между 198-й и 199-й. Дешевле знать правила заранее, чем учить их по материалам уголовного дела. До 7 лет и срок давности 10 лет — это не абстракция. Это то, что обсуждают за соседним столиком в кафе в костюмах и с папками.​​​​​​​​​​​​​​​​ Дорого нанять того, кто умеет считать и знает правила? Иногда. Но всегда дешевле, чем последствия незнания правил игры в системе.