Люто хасслишь - будь готов к издержкам лихого роста. Мне этот урок дался очень больно в своё время. Хайповый Higgsfield пожинает плоды прямо сейчас. Эти русскоязычные парни поставили рекорд по росту выручки (до 200 миллионов в год), оба фаундера моложе 40. В сверхгорячей теме - генерации видео. Интервью их смотрел - топ, мыслят ясно, яркие, необычные идеи, прям мечта инвестора. Что могло пойти не так? А дело в том, что они набрали в команду людей со стартаперским вайбом. Которые умеют "хасслить" (как они постоянно говорят сами). То есть мутить, крутить, growth-хакать и ставить рекорды. Хасслить это ж круто, чё там все плетутся скучно и на правила оглядываются, ломай правила, ставь рекорды, правда? Но нет. Весь февраль Higgsfield люто атакуют в прессе, от Форбса до реддита и отдельных сайтов прям про них с названиями вроде Shitfield. И контент они мол воруют, выдавая за свой, и кидают подрядчиков, и ради метрик прокинули покупателей "вечной" подписки. Мы тоже как-то хасслили рекламный рынок в России. Команда очень дерзкая, наглая, клали на правила, конфликтовали, пёрли вперёд. А потом я как-то узнал, что мои турбо-хасслеры для крупного клиента Хенкель взяли и подделали результаты в не самой удачной рекламной кампании. И на этом нас поймало рекламное агентство. Вот это была жопа и удар по репутации, кейс полетел по рынку мгновенно. Я такого позора не испытывал в карьере на тот момент. Самое интересное, что мои сотрудники даже не поняли, что тут прям уж сильно не так - вайб определяет мышление. Вот так вляпался и Higgsfield, только на куда большем масштабе. Контент, который тебе нужен, защищен авторскими? Похуй, давай от имени другого человека его себе возьмем. Топовый чужой ролик? Соврём, что его сделала наша система, концов не найдут, мутим. Платформа пока чихает и кашляет? Платим фрилансерам, пусть делают видосы из якобы нашей системы. Ага, перестали быть нужны? Кидаем, погнали дальше, не время задумываться о последствиях. Важный бизнес-урок - любой безудержный рост с неудержимой командой чреват менеджерскими "поломками" процесса то тут, то там. Чудес не бывает, growth hacking это всегда риск, и риск бывает реализуется, просто про эти кейсы не любят писать в бодрящих книжках про стартапы.