Руководитель лучше знает, кто ему нужен. Развеиваем популярный HR-миф Казалось бы, кому как ни руководителю четко понимать, какой сотрудник нужен компании в данный период времени? Он ведь находится внутри проекта, досконально погружен в детали, знает все уязвимые места. А HR - человек "со стороны". Но вот тут-то кроется одно из ключевых заблуждений: Раньше в своей практике мы очень часто сталкиваемся с забавным парадоксом: просим заказчика (часто, это руководители компаний или отделов) заполнить заявку на подбор. Заявка состоит из ряда вопросов: какими качествами кандидат должен обладать, что будет делать, как будут измеряться результаты работы и т.д. Но потом, в процессе глубокой беседы, часто оказывается, что от исходной заявки остается 20-30%. В большинстве случаев руководитель формулирует не потребность бизнеса, а своё представление об «идеальном» кандидате. О том, что зачастую они ищут своего двойника, мы умолчим И если в процессе подбора кандидат отличается от «идеала», то его бракуют. ✅ И здесь начинается роль HR как стратегического партнёра. Сильный HR не берёт заявку в работу в том виде, в котором её принесли. Основное оружие сильного рекрутера - вопросы. И с помощью них он помогает бизнесу разобраться: что сейчас не работает, почему, как это исправить и сделать еще лучше (и какой именно специалист поможет в этом). Очень часто после такого диалога выясняется, что искать будем специалиста сильно отличающегося от первоначально описанного в заявке (профиле должности). Иногда выясняется, что дело не в открытии конкретной вакансии - первостепенно нужно полностью пересобирать процессы и вместо исполнителя искать стратега (или наоборот!). А иногда вообще потребность в сотруднике просто исчезала, и его функционал безболезненно перераспределялся на коллег. А теперь интерактив для вас: 👍🏻 — если вы считаете, что руководитель лучше знает, кто ему нужен 🔥 — если считаете, что HR помогает сделать выбор точнее READY_HR | Рассказываем, как превратить HR из затратной функции в стратегического партнера бизнеса 💬 MAX | 💙 VK