Нет отдельного ОКВЭД — нет прибыли Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) направила в Минэкономразвития очередную аналитическую справку. Тема всё та же — отдельный ОКВЭД для ПВЗ. Но теперь к аргументам добавились реальные цифры. Идем по порядку: 1️⃣ Пока ПВЗ юридически остаются «торговыми точками», к ним применяются все сопутствующие требования и платежи, хотя бизнес-модель — принципиально другая. Для наглядности приводится пример из Ростова-на-Дону: В ноябре 2025 года платёж за вывоз мусора (ТКО) для ПВЗ составлял 458 ₽. После того как оператор переквалифицировал точку в «торговый объект», сумма выросла до 5 099 ₽. Мусор остался тем же — бытовым, а вот объём отходов, предъявленный к оплате, увеличился в 11 раз. 2️⃣ Давление нарастает со всех сторон: — Аренда — выросла на 13%. Более того, по словам коллег, арендаторы целенаправленно сдают площади под ПВЗ по завышенным ставкам (арендный демпинг) — ФОТ — вырос на 20% + налоговая при проверках ориентируется не на фактическую медиану зп по ПВЗ, на зарплату «по торговой отрасли», которая в цифровом выражении выше — НДС — с января ставка выросла до 22%, а порог выручки для освобождения от уплаты наоборот снизился 3️⃣ Главная угроза — торговый сбор Если его закрепят за ПВЗ на уровне закона (а рассчитывается он, кстати, с метра площади), для большинства пунктов это станет фатальным. По данным АУРЭК, средняя чистая прибыль владельца ПВЗ по стране — около 15 тыс. ₽ в месяц. Торговый сбор может превысить эту сумму в разы. АУРЭК приводит финансовый разбор сети из 18 стабильных ПВЗ: совокупная чистая прибыль рухнула с 800 тыс. ₽ в январе 2025 года до 41 тыс. ₽ в январе 2026-го. Снижение — 95%. При этом агентское вознаграждение маркетплейсов сократилось всего на 2–3%. То есть проблема не в выплатах. А в том, что все остальные расходы растут лавинообразно. Прогноз АУРЭК: Если ничего не менять, то в 2026 году могут закрыться 10–20% ПВЗ по стране. Сейчас ПВЗ не просто «очередная торговая точка», а полноценная отдельная отрасль, обеспечивающая работой почти 400 тыс. человек и обслуживающая 80 млн покупателей. Но юридически она всё ещё трактуется кем-то и как-то 🤷 АУРЭК продолжает переговоры с маркетплейсами о повышении агентского вознаграждения. Но из вышеприведенных цифр видно, что решение вопроса должно быть на уровне всей системы, т.е. через признание отрасли и её специфики. Да, ассоциация бьёт тревогу, и это правильно. Но давайте будем честными: признание отрасли — это не только защита, но и прозрачность. Как только ПВЗ получат отдельный ОКВЭД, за ними будет проще следить, в том числе ФНС по части неоформленных сотрудников. Это не аргумент «против», это важный нюанс, к которому стоит быть готовыми. Вопрос не только в том, чтобы ПВЗ дали "статус", но и в том, насколько мы сами готовы работать в белую. 💬 Коллеги, а вы ощутили рост «непрофильных» расходов за последний год? И что думаете на счет ОКВЭД? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях 👇 @pvznews