Цифровые показатели. Пример. Дашборд для системы учета Розничного бизнеса. Обещала примеры, кейсы, держите. Показатели для еженедельного контролинга (План-Факт): 1. Выручка, руб 2. Наценка, % 3. Средний чек, руб 4. Трафик 5. Конверсия из трафика в чек,% 6. Чек-вещь (ср.кол-во вещей в чеке) 7. Кол-во покупателей/чеков 8. Кол-во вещей, шт Не захотелось мне менять данные (читать как лень мне) поэтому визуально дам вам фото такого себе качества ибо там реальные показатели бизнеса на текущий момент. (Приношу извинения за доставленные неудобства, как там еще пишут?!)) Ладно, это всё присущая мне лирика, опустим) Хочу показать вам одну интересную вещь. Показатели представлены в двух форматах - таблица с расчетом отклонений и графиками. Знаете почему все диаграммы одного типа и по порядку? Потому что на них представлены показатели которые влияют на результат, который графически изображен также. Глядя на график можно сразу понять какой из показателей оказал ключевое влияние на основной. А не потому что мне они больше нравятся)) Хотя они мне нравятся, да) Упрощение и ускорение восприятия информации происходит. А соответственно, мозг обрабатывает полученные данные быстрее и быстрее ищет ответы на вопрос "Почему так?", ну и по цепочке идем - решаем "Что с этим делать" тоже быстрее.