​​Задавайте много вопросов Если человек что-то не понимает это вовсе не означает, что он некомпетентный. Вполне возможно ему не хватает данных. В праздники довелось одним днем съездить Белград - Сараево - Белград Конечно я был наслышан о балканских приколах. Оба раза граница Сербии проходила без сучка. А вот на обратном пути из Боснии пограничник замучил вопросами: а почему вы ездили? а как прошла поездка? а что посещали? а как так всего на 1 день? а ещё планируете приехать? и т.д. Я привык, что такой опрос обычно на въезде, но на выезде?!)) Мне вспомнилось как в своё время защищал масштабирование в SAFe в компании перед CEO. Уходил в -цать раз пауз решений и ответов на вопросы CEO, который хотел понять до каждой ШЕ, чем внедрение фреймворка поможет улучшить QA или создать "скамейку запасных" для разработки, а сколько мы сэкономим наняв архитектора данных или High-load тестировщика. Впрочем по итогу он признался, что эти всевозможные данные с него спросят собственники когда он попросит деньги на имплементацию фреймворка, так что логично, что ему надо обоснование на каждый вложенный цент. У каждого руководителя есть свой начальник. Даже у собственника есть "бизнес - великий американский Бог, очень грозный, который карает быстро и ужасно" (с) Джек Лондон. А теперь внимание вопрос: всегда ли вы уходите решать задачу задав все необходимые вопросы? Да, мы работаем в условиях неопределённости, но избыточная нехватка информации может привести к существенным финансовым потерям компании. У моего прошлого босса была классная стратегия когда его давили точной датой решения он отвечал, что я возьму паузу на 1-3-5 (опционально) дней и вернусь к вам с ответом. Это позволяло не подписать себя на нереальные сроки и хорошо всё взвесить.  Почему бы не использовать эту же стратегию с тем, чтобы задать уточняющие вопросы сказав, что, чтобы качественно предложить решение мне потребуется задать несколько вопросов завтра-послезавтра (подставь любой удовлетворительно срок). Это позволит выиграть время, чтобы сформулировать вопросы в спокойной обстановке, которые могут воспрепятствовать эффективному выполнению задачи.