💥 Международные стандарты — универсальны. Практика — всегда контекстна IPMA, FIDIC, BIM формируют основу современного управления проектами. Они задают язык, структуру и принципы, на которых строится работа с проектами по всему миру. Но при внедрении в конкретной стране или отрасли возникает ключевая задача: как интегрировать стандарт в существующую систему управления, не потеряв его смысл и при этом учитывая контекст. Сегодня этот вопрос выходит на новый уровень в проектах стран БРИКС+, где требуется не просто применение стандартов, а их согласование между различными управленческими и институциональными средами. Россия, Китай, ОАЭ — разные модели регулирования, разные практики, разные подходы к управлению. Как в этих условиях выстраивать единый подход? И возможна ли согласованная модель развития проектного управления? 2 апреля приглашаем на 30-й вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» на платформе «Формула проекта» (ранее — Project Point): «Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития». На вебинаре: 💬 разбор применения международных стандартов в разных странах, 💬 анализ практики России, Китая и ОАЭ, 💬 подходы к адаптации без потери управленческой логики, 💬 возможности формирования согласованных моделей управления. Разговор — на уровне практики, методологии и управленческих решений. Это особенно важно для руководителей проектов и программ, специалистов по методологии и развитию проектного управления, руководителей в строительстве, девелопменте и инфраструктуре, всех, кто внедряет стандарты и работает с их адаптацией. 🔗 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Если вы работаете с развитием проектного управления, этот вебинар — про следующий шаг: от применения стандартов к их осмысленной интеграции в систему управления. 🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка